营业网点定员定岗方案

xx有限公司定员定岗方案

（草案）

受经济形势大环境的影响，市场疲软带来的连锁反应波及到了各生产企业，产品订单明显下降，我公司也不例外。为克服暂时的困难，共渡难关，决定对公司各岗位实行定员定岗和兼职、兼岗，不愿意服从安排的人员，按公司《奖惩管理制度》规定办理辞职、辞退手续。

一、现状分析

1、员工分布现状（9月24日止，月底应离职3人除外）：一线员工：操作工（计件工资）计46人；

二线员工：辅助工（计时、提成、保底工资）计8人；

三线员工：管理、后勤（月薪制）计28人；其中，管理岗位为：车间、企管、财务、品管、采购、生产、仓库；后勤岗位为：保洁、食堂、保安、机修。

2、二三线人员分布情况。生产辅助工8人；车间管理5人；职能部门9人；仓管3人；食堂2人；保安3人；保洁3人；机修3人。