报告工作要注意的九个方面

一、主动报告

报告工作是工作的一部分，并且是至关重要的一部分。如果下属不及时报告，领导就不能做出正确的判断，也不能做出正确的指示。相反，如果能够得到及时的报告，领导就可以随时了解工作的进度，从而抓住工作的重点和问题所在，及时做出相应的调整。在日常工作中，要养成主动报告工作进度的习惯，经常与领导进行沟通交流，及时向领导报告工作，让领导了解你为工作所付出的一切。遇到问题要马上同领导商量对策，并将工作报告写得详实清楚，切忌敷衍了事。

二、做好准备

首先是要明确报告的意图。主动报告时，一般都比较明确意图。被动报告时则要分析领导的目的，比如：

为什么在这个时候领导要求报告工作。要听的内容与当前中心工作的关系是什么。其次就是多做资料整理工作，保证资料的准确程度，并且对资料要提前掌握基本情况。第三就是要揣摩听报告的领导平时的习惯是什么，力求用符合领导的工作习惯。

三、重点明确

如果说报告的目的是“主线”，那么重点就是“主干”。重点一般是指领导要求报告的内容和按照领导意图有必要主动报告的内容。包括领导最想听、最关心的东西，或者说领导想强调的事，你是否已经做到位了，领导想说的话你是