创建二甲医院感想

二甲中医院创建实施方案***医院为扎实开展新一轮“二甲”评审工作，使我院该项工作顺利通过国家评审，做到责任到组，责任到科，责任到人，全员发动、人人参与，把各项工作落到实处，制定本方案。

一、指导思想

坚持以突出特色、提高疗效、促进发展、深化改革、加强管理为指导，围绕以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵的工作方针，全面提高中医特色、中医疗效、质量、安全、服务、管理的工作理念，切实达到体现以病人为中心的工作目标。

二、时间

安排

三、第一阶段：工作部署与动员时间：****-**-**至****为全面部署动员时间。方式：分别院领导班子会、院办公会成员会议、科主任以上干部会、职工大会及各科室为单位会议。各会议以学习上级文件、“二甲”评审标准、专家检查手册为主要任务。

四、第二阶段：全面实施****至****完成材料收集、整理、完备二甲台账，其中：

五、（1）、xx月xx日以前完成标准学习、任务分解。

六、（2）xx月xx日以前组织院、股、科到xx中医院参观学习，完成材料收集整理。（

七、3）xx月xx日以前整理台账。

八、（4）xx月xx日以前院、科台账基本完成，邀请xx级专家初查、指导。

九、（5）xx月xx日以前完成台账充实、再整理、再完善，自查、自评，第二次邀请xx级专家初评指导。

十、（6）xx月xx日以前全面完成台账，完成迎接评审各项工作。

十一、第三阶段。根据上级工作安排完成评审工作。