深化管理,迎接二甲医院评审誓师动员大会[5篇范例]

深化管理迎接二甲医院评审誓师动员大会

院长牛淑乔

同志们：

今天我们在这里召开“深化管理，迎接二甲医院评审誓师动员大会”，意在顺利通过这次二甲评审。今天请来河北大学附属医院对口支援单位—医政处处长杜长江、主任卢明慧同志，他们在百忙之中莅临我院指导等级医院复审工作。我代表曲阳县人民医院全体员工向杜处长和卢主任表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

根据省卫生厅关于二甲医院复审通知，今年将全面启动二甲医院复审工作，今天，我们在这里举行“深化管理，迎接二甲医院评审誓师动员大会”，就是要全院总动员，人人齐参与，统一思想，提高认识，以积极昂扬的姿态、认真扎实的态度投入到迎接复审工作中去，确保一次通过复审。

一、统一思想，提高认识，增强做好迎接等级医院复审工作的信心。

（一）等级医院复审是强制性规定，必须服从和参与。医院评审制度是根据《医疗机构管理条例实施细则》对各级各类医院依法管理的强制性规定，是卫生行政部门对未明确等次或评审周期期满后的医院的管理、医疗服务质量、技术水平、人才队伍、教学科研、医德医风及其他执业活动进行综合评估、审定，明确其等次的专业技术性活动，对评审未达标的医院，要进行限期整改或降级处理。因此，我们必须服从上级指示，积极参与复审工作。

（二）等级医院复审标准高，保住“二甲”牌子难度大。①内容多。二甲复审工作涉及医院工作的各个方面，对我们是一次严峻的考验。②内涵深。它体现了与时俱进的精神，吸纳了大量现代医院管理的理念，内涵非常丰富。

自从2005年开展以病人为中心，以提高医疗质量为主题的管理年活动以来，经过全院上下共同努力，我们的办院方向、理念和服务宗旨得到了端正，医护质量及医疗安全管理与保障体系得到了进一步加强，医院各项工作制度得到进一步落实，经济效益和社会效益逐年提高。这一切都为我院等级复审准备工作积累了宝贵经验，打下了基础。但从整体来看，还存在不少问题，如病房楼等基础设施比较落后；处方及病历书写质量亟待提高；服务意识及医患沟通技能操作还需进一步加强。各科工作开展的也不够均衡，尤其个别科室、极少数人员的认识上还有差异，重视程度还不够高，在科室管理上不够规范，仍然停留在一些基本的经验管理的水平上。因此，我们必须付出艰苦的努力，才能完成等级医院复审的工作任务。