关于开展工程项目百日会战的通知

关于开展“工程施工百日会战”活动的

通

知

各位同事：

进入五月份，我公司工程施工业务实现快速增长；根据王总提出的“打好基础、抓好形象、多出亮点”的总体要求，基于目前点多面广、管理压力不断增大的新情况，为实现进一步巩固既有业务市场，积极开辟新市场的目标，公司决定自5月至8月，在全公司范围内开展“工程施工百日会战”活动。

一、2015年下半年工程施工业务情况

1、山东国际纸业新建成品仓库工程。建筑面积约34000m2，分为1#2#3#成品仓库；本工程接受质量监督、安全监督；土建移交钢结构安装工期45天，计划开工日期为2015年6月底或7月初；

2、邹城太阳红河在建初沉池工程、滤池与反应池工程、清水池工程。该三个合同工程均已经进入后期封闭装饰阶段；工程施工收尾、技术资料组卷归档、工程签证等经济资料完善定稿、工程结算报审等工作任务紧迫；

3、邹城太阳红河废纸制浆车间工程；建筑面积约6000m2，框架结构；建设单位要求9月份竣工；

二、活动实施方案

1、要求综合部加强工作纪律管理，严格进行跟踪考核；

1.1、项目部每周向公司工程部上报夜间值班表；要求每晚必须有人值班；夜间施工状态，必须由项目生产、技术人员值班；

1.2、公司本部部门每周应巡查工地一次，并在今目标平台上传巡查报告，就项目存在的问题提出整改意见（整改意见必须注明提出人，且跟踪到底；项目整改不彻底的，由提出人提出考核意见）；巡查组织由工程部负责；

1.3、项目部可随时向公司各部门提出工作协助申请、寻求公司帮助；按照首问负责制的原则，公司本部各部门自行协调职责范围，无法协调的，报送总经理处理；

1.4、活动期间，除婚丧嫁娶特殊情况，项目部人员每月请假时间限定为1天，公司本部人员除周末休息外一律不准请假；原定项目部的月休时间累计到项目施工后期调休；严格执行指纹考勤制度，未经公司核实确认的因公外出漏勤、迟到和早退均不予承认；

1.5、项目本部人员应以身作则，杜绝工作期间聊天、听歌、观看影视等现象；