强化高校内部控制建设的思考

关于强化财政局财务内部控制的思考

[摘要]本文对强化财政局财务内部控制的策略进行了详细阐述，财务内控对财政局的财务管理工作来说十分关键，本文从不同视角对财务内控制度的强化进行阐述，希望抛砖引玉，让更多的有识之士参与到强化财政局内部控制的讨论中去。

[关键词]财政局；财务；内部控制

[doi]1013939/jcnkizgsc201547061

伴随中国财政制度的改善以及持续完善，财务内控在财务管理中有着不可取代的作用。笔者认为：应通过加强财务内控思想、预算控制、资产管理以及财政监督等，来有效提升财政局财务内控的质量。财务内控需要各种财务数据的支撑，可靠、真实的财务数据能够真实反映财政局的运行情况；而财务内控既需要与财政局的短期利益相吻合，还必须与财政局的战略大局相契合。并且在财政局日常的财务管理工作中，应抓住财务工作的漏洞，查漏补缺，对各个版块进行严密监督，提升财务内控的实效性。

1加强财政局财务内部控制意识

11重视财务内控制度

财政局应彻底贯彻科学发展观，开展财政科学化与精细化管理，在财务管理的过程中，建设流程严谨、构造科学、约束有力的内控体制，监督财政人员奉公守法，保证财政资金的有效运用和流通。财政局应强调财政人员的思想品德的塑造以及督促其依法办事；让财政人员依照规章制度约束自身的行为，积极制定理财措施，从根源上防止贪污情况的出现。

12贯彻岗位责任制

财政局应根据“管好钱财分拨、记录每一笔往来款项、保证财政资金用在刀刃上”的中心思想，强化岗位分工的管控力度，贯彻岗位责任制。

（1）财政局行政机关以及对应业务的主管干部应明确职责，并对职能科室以及办事员的权利和职责进行确定，谨慎明确和履行各类业务的处置模式、流程以及步骤，减少人为失误出现的次数，提升财务内控质量。

（2）在职位设立以及人员分工方面应使其相互约束，对资金项目订立交叉复核体制，定时实施内部轮换，保证财政资金项目相关的职位能够迎合不相容职位相分离的原则，构成符合标准的财务内部制衡体制。

（3）财政局应根据财务工作者的工作能力划分其职责范畴，保证责任落实到人，并让职位责任明朗化。

2加强财政局的预算控制

21做好预算编制