科洛镇三资工作总结

科洛镇“三资”委托代理工作总结

加强对农村“三资”（资金、资产、资源）的规范管理，不仅是广大农民最关心、最关注的一个核心和热点问题，也是构建社会主义和谐社会的重要内容。科洛镇政府按照县农委的部署，依照纪检部门的文件要求，已经把农村“三资”委托代理服务工作，作为农村基层党风廉政建设的重要组成部分，以时不我待的责任感和紧迫感，确保这项阳光工程和民心工程在全镇均衡发展。目前，科洛镇“三资”委托代理服务工作已经步入了程序化，制度化，规范化的轨道。现将具体情况总结汇报如下：

一、基本情况

科洛镇现有7个行政村，14个村级核算单位。现有农户3780户，人口15270人，劳力5470个，集体耕地面积为254，535亩，上年人均纯收入为6，751.30元。为加快推进“资金、资产、资源”的信息化、公开化、规范化管理，从源头上防范村干部职务犯罪，维护农村社会稳定和促进农村经济健康发展，我镇已经把“三资”委托代理工作纳入了政府工作的一项重要日程。

二、工作情况

1、成立领导组织，制定实施方案。

按照上级业务主管部门的要求，我镇首先成立了以政府镇长为组长，以相关部门负责人为成员的科洛镇“三资”委托代理服务领导小组，并于201*年8月份研究制定了《科洛镇村集体经济“三资”委托代理实施方案》。

2、制定完善制度，重点规范程序。

为了规范“三资”委托代理工作，科洛镇农经中心在原有各项制度的基础上，重新制定和完善了各项岗位责任制，资产物资管理制度、土地资源管理制度、财务公开管理制度、民主理财管理制度等十几项制度，重新规范了村集体财务收支审批程序，为村经济组织“三资”委托代理工作提供了重要依据。

3、决定以点带面，开始先行试点。

按照县农经总站的总体部署，科洛镇选择了群众基础较好，财务管理比较到位的科后村，作为“三资”委托代理工作的试点村。之所以选择科后村作为试点，主要是因为该村地域辽阔，自然资源相对比较丰富，在财务管理中所存在的问题，不仅具有普遍性和代表性，而且，也能充分发挥出民主理财的作用。

4、召开两委会议，进行发动宣传。

为了进一步统一思想，加快推进“三资”委托代理工作的进程，201*年12月15日，在主管镇长王亚军的带领下，由纪工委朱宝生同志牵头，与县农经总站工作组、镇农经中心主任一行6人，首先在科后村召开了两委班子会议，对此项工作进行了认真部署，宣传和动员，得到了该村党支部和村委会的大力支持

三、存在问题

通过在科后村进行试点，使我们发现了一些不容忽视的问题，主要体现在以下几个方面：

1、人力不足，岗位分工难。

科洛镇农经中心共有编制2个，现有工作人员2名，其中，副主任1名，职员1名。按照财务管理岗位的具体分工，财务主管、总会计、总现金员、档案员必须单独设置。因此，农经中心在人员内部分工上，出现了岗位严重空缺的现象。

2、设备落后，工作进展慢。

科洛镇农经中心目前使用的计算机，还是201*年省里统一给配备的，已经无法再进行系统升级的旧机器。科洛镇在201*年已经实行了村级财务电算化管理，已经顺利的完成了两次软件的改版和升级。201*年在新财务软件的升级过程中，由于计算机系统陈旧不支持，造成201*年全镇所有的财务数据丢失，因此，在业务处理上给我们带来了意想不到的麻烦。

3、资产不实，应及时核查。

在科后村的试点过程中发现，该村固定资产总额为1，182，041.67元，其中，已经不存在的固定资产总额为105，685.68元，占固定资产总额的8.9%。原因主要是由于时间较长，一些易损的固定资产已经报废，但是，由于种种原因没能及时进行帐务处理，造成了村集体固定资产有名无实的现象。