院长助理竞职演讲经典范例

各位领导、各位同事：

大家好。

非常荣幸能有这个机会和大家共同探讨乡镇卫生院的建设问题。

我叫xxx，现年x岁，x年毕业于xx卫校xx专业，现在任职于红岩村级卫生室。家父是农村赤脚医生并担任花开村级卫生室负责人。有着多年的行医经验，所以在未进入医学院校之前我就已经接触了医生行业，本人热衷于医疗事业，并且希望“秉承救死扶伤，注重医德”的理念为农村医疗事业尽一份绵薄之力。

乡镇卫生院以公共卫生为主，综合提供预防保健和基本医疗服务受县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能。

众所周知，在过去的乡镇卫生院的兴衰过程中，影响乡镇卫生院发展的原因是多方面的，具体表现在如下几个方面：

1，政府投入不足；

2，经营状况急剧衰退；

3，人员专业素质较低；

4，医疗设备极为简陋；

5，改革发展引导不力等。

6、管理模式以及系统设施不够协调

过去的乡镇卫生院已成为历史，已经一去不复返，留给我们的更多的是对过去的反思和总结，总结以往乡镇卫生院成功的经验和汲取失败的教训。

我们今天站在这里，更多的要探讨今后乡镇卫生院的发展思路及改进措施。

首先，我觉得乡镇卫生院建设处于困难境地的一个主要原因，可能是多年来对乡镇卫生院的定位不准。长期以来，乡镇卫生院定位于“赚钱自养”的一所医疗机构，而不是承担农村初级卫生保健，疾病控制和卫生监督以及对村卫生室和乡村医生管理职能的农村公共卫生机构。同时，有的职能部门总是把乡镇卫生院建设确定在“提高医疗服务能力和水平上”，提出了不切实际的发展目标和要求，而丧失了乡镇卫生院应有的公共卫生职能。这种方向的错失，带来了错误的信息，即“乡镇卫生院是赚钱的，之所以搞不好，是因为缺少赚钱的能力”，从而进一步加大了对乡镇卫生院公共卫生职能的忽视，加大了乡镇卫生院摆脱困境的难度。那么，促进乡镇卫生院发展的关键应该是什么呢。

我个人以为：