安康杯安全环保部发言
以“安康杯”竞赛为载体推动班组安全建设
----朝阳华龙科建股份有限公司北票分公司工会委员会
首先欢迎各位领导莅临我单位参观指导。我们华龙科建股份有限公司北票分公司,是朝阳华龙集团下属的一家股份有限公司的子公司,是一家非公企业。公司主要生产煤矸石烧结空心砖、煤矸石透水砖、煤矸石彩色水泥瓦、煤矸石水泥制品等。生产工艺是用废弃的煤矸石经过破碎、成型、热风加温,靠自燃将产品烧制而成,是一家无污染的环保型企业。现有职工180人,2010年实现产值1200万元,利税160万元。“安康杯”竞赛活动是一项职工参与安全生产管理的活动,是确保职工生命安全和健康的有效举措。由于我们坚持长年开展这一活动,使员工的安全意识和企业安全管理水平逐年提升,从而避免了生产责任事故的发生,保证了公司经济效益的稳步增长。为确保“安康杯”竞赛取得实效,几年来我们主要抓了以下几方面工作:
一、完善群众安全监督组织,注重发挥群监组织成员的作用我们于2004年6月中旬,按上级工会的要求,在企业内成立了以工会主席为主任的安全生产群众监督组织。在这个组织中,我们吸纳了5名生产车间的主任和5名比较有经验的一线职工,并委任他们为二级和三级安全监督检查员。每个月集中一次安全检查,平时对有关安全问题的事项进行监督,发现问题及时整改。几年来,公司10名群监成员中,上岗查处率达100%,汇报率达97%,共发现和制止“三违”隐患70多起,查处各类安全隐患90多项,提安全合理化建议200余条。为确保安全生产的成效,厂部在下达生产任务的同时下达安全指标,并把安全指标量化与工资挂钩,坚持长年雷打不动的安全班前会和周、月、季、年的安全大检查,完善了20余条款的安全生产制度与规程。建立了安全、四防、监督、应急等十多个与安全生产有关的组织和机构。已经形成了上下齐抓共管,纵横交错、全员投入、互防联动的管理网络体系。
二、以工会为主体,狠抓安全培训不放松
(未完,全文共2460字,当前显示808字)
(请认真阅读下面的提示信息)