安康杯获奖单位交流发言材料

以“安康杯”竞赛为载体推动班组安全建设

----朝阳华龙科建股份有限公司北票分公司工会委员会

首先欢迎各位领导莅临我单位参观指导。我们华龙科建股份有限公司北票分公司，是朝阳华龙集团下属的一家股份有限公司的子公司，是一家非公企业。公司主要生产煤矸石烧结空心砖、煤矸石透水砖、煤矸石彩色水泥瓦、煤矸石水泥制品等。生产工艺是用废弃的煤矸石经过破碎、成型、热风加温，靠自燃将产品烧制而成，是一家无污染的环保型企业。现有职工180人，2010年实现产值1200万元，利税160万元。“安康杯”竞赛活动是一项职工参与安全生产管理的活动，是确保职工生命安全和健康的有效举措。由于我们坚持长年开展这一活动，使员工的安全意识和企业安全管理水平逐年提升，从而避免了生产责任事故的发生，保证了公司经济效益的稳步增长。为确保“安康杯”竞赛取得实效，几年来我们主要抓了以下几方面工作：

一、完善群众安全监督组织，注重发挥群监组织成员的作用我们于2004年6月中旬，按上级工会的要求，在企业内成立了以工会主席为主任的安全生产群众监督组织。在这个组织中，我们吸纳了5名生产车间的主任和5名比较有经验的一线职工，并委任他们为二级和三级安全监督检查员。每个月集中一次安全检查，平时对有关安全问题的事项进行监督，发现问题及时整改。几年来，公司10名群监成员中，上岗查处率达100%，汇报率达97%，共发现和制止“三违”隐患70多起，查处各类安全隐患90多项，提安全合理化建议200余条。为确保安全生产的成效，厂部在下达生产任务的同时下达安全指标，并把安全指标量化与工资挂钩，坚持长年雷打不动的安全班前会和周、月、季、年的安全大检查，完善了20余条款的安全生产制度与规程。建立了安全、四防、监督、应急等十多个与安全生产有关的组织和机构。已经形成了上下齐抓共管，纵横交错、全员投入、互防联动的管理网络体系。

二、以工会为主体，狠抓安全培训不放松