新医改蛮会中心卫生院工资考核方案

为了更好的履行我院的服务职能，进一步做好我院人员的管理，规范财务管理和效益分配，按照有利于调动我院职工的积极性，有利于我院的长期发展，真正地解决“看病难、看病贵”的思路，实施以工作数量、质量取酬的鼓励性分配机制，以促进我院的工作重点由以医疗服务为主向重视公共卫生职能转变，由按人员补助向服务结果付费转变，达到提高人民群众健康水平的目的，现结合我院的实际特制定工资及绩效工资考核方案。

一、指导思想

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以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观、坚持以人为本、以患者为中心，坚持以“三好一满意”为工作核心，努力提高我院职工的工作积极性与创造性，努力创建和谐医患关系，提高我院的综合服务能力。

二、基本原则：

1.遵循“按劳取酬、效率优先、兼顾公平”的原则

2.遵循“因事设岗、以岗定责、以责定分、以分计酬”的原则3.遵循“绩效得分付酬为主、岗位补助付酬为辅”的原则

三、绩效工资

1.绩效工资分为：基本工资、考核工资以下所有工资系数0.1代表100元1.1基本工资

基本工资因岗位不同、资历不同、学历不同、工作年限不同，基本工资的制定标准不同，具本方案如下：

坐诊大夫：

基础工资为：1200元整岗位风险：100元整

执业资质：执业助理医师（0.2）、执业医师（0.3）、主治医师（0.4）、副主任医师（0.5）

学历：中专（0.2）、大专（0.3）、本科（0.4）、研究生及以上（0.5）工作年限：1-3年（0.05），4-7年（0.1），8-10年及以上（0.15）以上每达到相应的级别，用后面的级别系数*1000基本工资=基础工资+岗位风险+级别系数*1000护理人员：

基础工资为：1150元整岗位风险：100元整

执业资质：执业护士（0.2）、执业护师（0.3）

学历：中专（0.2）、大专（0.3）、本科（0.4）、研究生及以上（0.5）工作年限：1-3年（0.05），4-7年（0.1），8-10年及以上（0.15）护士长：0.1以上每达到相应的级别，用后面的级别系数*1000基本工资=基础工资+岗位风险+级别系数*1000辅检医师：

基础工资为：1150元整（本院聘用合同人员1000元整）

执业资质：执业助理医师（0.2）、执业医师（0.3）、主治医师（0.4）、副主任医师（0.5）

学历：中专（0.2）、大专（0.3）、本科（0.4）、研究生及以上（0.5）工作年限：1-3年（0.05），4-7年（0.1），8-10年及以上（0.15）以上每达到相应的级别，用后面的级别系数*1000基本工资=基础工资+岗位风险+级别系数*1000

药剂人员：

基础工资为：1150元整（本院聘用合同人员950元整）责任风险：100元整

执业资质：执业药剂师（护士、管理师）（0.2）、主管药师（执业护师）（0.3）学历：中专（0.2）、大专（0.3）、本科（0.4）、研究生及以上（0.5）工作年限：1-3年（0.05），4-7年（0.1），8-10年及以上（0.15）药房主任：0.1以上每达到相应的级别，用后面的级别系数*1000基本工资=基础工资+责任风险+级别系数*1000收费人员：

基础工资为：950元整岗位风险：100元整