信用社(银行)新当选理事长(行长)讲话

二、明确目标，创新思路，扎实推进2011年各项工作

2011年是全面推进精细化管理，内控和案防制度执行年，为贯彻落实省市联社精神，结合抚远联社实际情况确定2011年总体工作思路：以落实科学发展观为主题，以深化改革为动力，以加快发展为主线，以提高效益为中心，以精细化管理为基础以防控风险为底线，确保资金实力明显增强，资产质量明显改善，员工待遇明显增加，确保一级社监管评级二级殊荣。确保抚远联社各项事业再上新台阶。

根据市联社下达各项经营指标，结合我社实际，确保今年经营指标项。

一、各项存款，当年纯增年末余额人均

二、贷款投放，当年纯投年末余额人均

三、贷款回收，到期回收率%

四、利润计划，当年实现比上年人均

五、不良贷款清收计划五级分类四级

六、中间业务收入

七、鹤卡发行

八、股权调整

九、专项行动

十、案件率

三、突出重点，把握关键，确保全年任务圆满完成

2011年是“十二五”规划开局三年，机遇与挑战并存，为实

现我们的各项目标，需要我们全体员工上下齐心，进一步解放思想，转变观念，早深化、早安排。

为确保完成2011年各项工作任务，重点抓好以下几个方面。

（一）合理分配任务，严格奖罚兑现