配套细则

中国电信移动网络建设（2013年一期）江西分公司南昌本地网无线网工程基站配套项目

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年月日

监理实施细则

江西通信产业服务有限公司监理分公司

二〇一三年

一、工程概况

1、工程项目名称：中国电信移动网络建设（2013年一期）江西分公司南昌本地网无线网工程基站配套项目

2、工程建设地点：南昌县，新建县，安义县，进贤县，南昌市区区域

3、工程建设规模：含电源配套，基础配套部分：新建交流配电箱12个，开关电源20架，蓄电池21组，新建12个机房，ip基站机房空调12台，12套基站消防设备，45米三角塔1座，新建增高架15座，新建抱杆基站11个，新建美化天线基站5个，新建景观塔7座基站地网42处，新增基站机房动力环境监控系统12套等

4、工程工期：______年______月______日至______年______月______日

5、建设单位：江西电信南昌分公司

6、设计单位：华信邮电咨询设计研究院有限公司

7、施工单位：江西省邮电建设工程公司南昌分公司

土建：江西正杰建设工程有限公司、广东中人集团建设有限公司、江西省地质工程总公司

外电：江西博羿科技有限公司，江西省祥泰电力建设有限公司，浙江依网科技信息工程有限公司

铁塔：河北鼎盛铁塔制造有限公司、河北晟豪铁塔制造有限公司等

8、工程质量控制等级：优良

9、概（预）算投资总额：以修正的概（预）算为准

二、工程项目监理目标

专家级的服务，可信赖的伙伴

1、进度控制目标。整个工程在______年______月______日前完成，并确保整个项目工程的进度在江西电信各市分公司尽量靠前。

2、质量控制目标。工程质量等级必须达到合格标准（由建设单位及质监单位共同评定），分部工程100%合格，验收一次通过，并在合格的基础上力争达到优良标准。

3、投资控制目标。将工程总投资控制在省公司批复的投资预算范围内。

4、监理服务目标。以实现项目整体目标为前提，加强与业主的沟通和交流，在监理工作过程中强调主动服务，对工程的监理实施主动控制，强调对工程的预控，不断提高监理服务水平，为业主提供周到、有效的监理服务，与业主建立长期合作的战略伙伴关系，达到共同提高、共同发展的目的。

三、监理依据

1、国家、行业及地方现行的设计规范、建筑工程质量检验评定标准、施工及验收规范；

2、国家、行业及地方现行的工程建设监理的法规、政策、规范及标准；

3、本工程委托监理合同；

4、本工程的招标文件和投标文件；

5、本工程施工图纸及说明；

6、委托人依法签定的与本工程监理业务有关的其它合同或协议；

四、工程项目监理组织

1、工程项目建设南昌项目部总负责人：夏春根

2、工程项目建设南昌市监理负责人：曹琦

3专家级的服务，可信赖的伙伴

3、现场驻地监理人员构成：姚建斌，万俊，张江，杜兵等8人

4、各级人员的职责与权限

1）总监理工程师的职责与权限

a、总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限。对监理工作有最后的决定权。

b、执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作。负责编制监理工作计划，组织实施，并督促、检查执行情况。

c、保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合及有关需要提供的资料或需协商解决的问题。

d、审查施工单位的实施性施工组织方案和施工进度计划。e、督促、检查施工单位开工准备工作，审签开工申请单。f、参加设计单位向施工单位的技术交底会议。