创建素质教育示范校自评报告

羊山中学素质教育示范校

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羊山中学自评报告

我校坐落于金乡县羊山风景区，毗邻著名的鲁西南战役纪念馆，服务全镇63个行政村。学校占地面积33000平方米，建筑面积12964平方米，绿化面积3600平方米，现有教学班18个，800多名学生，教职工91名，专职教师76人，其中本科学历42人，大专学历26人，教师学历达标率100%。教师中，高级职称8人，中级职称41人，初级职称27人。

近年来，我校以邓小平理论与“三个代表”重要思想为指引，以科学发展观把握学校教育事业的走向，围绕“为学生拥有美好未来奠基”的办学宗旨和科学发展、和谐发展、高位发展的主题，遵循“以人为本和谐发展”的办学理念和“精细化管理特色化建设品牌化发展”的工作思路，制定适应时代发展的治校方略，完善学校的管理体制和运行机制，深化教育改革与创新，全面贯彻教育方针，全面实施素质教育，稳步推进特色办学，努力把学校办成师生高素质、教育高质量、文化高品位的具有较高社会声誉的示范学校，让羊山中学教育之花“香飘”校园、“香飘”金乡、“香飘”鲁西南。现将几年来的我校实施素质教育的工作情况汇报如下：

【主要做法】

一、实施“管理创新工程”，在精细管理中强化运作，促进学校最优化发展。

1、加强班子建设

在思想建设上，讲政治，外树形象，树立“七种意识”（政治意识、全局意识、团结意识、奉献意识、创新意识、学习意识、品牌意识），筑牢防腐保廉的防线，真正做到德政、勤政、廉政。

在业务建设上，讲学习，内增素质，提高“八种能力”（即岗位认知能力、政策领悟能力、计划条理能力、组织实施能力、全面协调能力、深刻洞察能力、有效授权能力、大胆创新能力），努力形成自己的教育思想和工作特色，不断提高学校干部管理水平和实践能力。

在作风建设上，讲务实，科学管理。学校要求班子成员制定各项具体工作的计划、方案、管理制度等要细致入微，把可能出现的情况及处理办法都考虑进去，经过一定程序的论证、审议之后再予以实施，尽可能减少具体工作中不必要的失误和损失;平时工作要深入一线，坚持“一日三巡”，走到师生中去，在检查、督促的同时掌握第一手素材，要求布置的每项工作都要有计划、抓落实、看过程、重验收，从而实现学校的有序运转。

2、完善选人用人机制

在干部任用方面，遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则，实行考核任用制；在教师调配方面，建立校际交流制度，促进中心小学校本部和完小（教学点）之间合理流动；在校聘临时人员管理方面，实行公开招聘、平等竞争、双向选择、择优录用的合同管理。

3、构建人文化的后勤管理模式

后勤工作以服务教学、服务师生为出发点和归宿，后勤工作人员想教学之所想，急师生之所急，保障供给、随叫随到。在财务管理上，认真落实上级财务管理规定、“两免一补”政策的要求，加强经费预算，开源节流，积极化解债务，做到帐目日清月结，清晰、准确、无误，开支合理，并随时接受上级的检查指导。

在收费管理上，严格按上级有关精神进行收费，做到“标准不能提、项目不能增、范围不能扩大”，要在校园显著位置悬挂“收费公示牌”对社会公示收费项目、收费标准、收费依据（批准机关及文号）、收费范围，接受群众监督，增强收费的透明度。

二、推进“质量立校工程”，在规范行为中提升质量。

1、深入贯彻“德育为先”思想