抓小事 抓细节活动感想[推荐5篇]

抓细节、消死角实施措施

第四季度，安全、生产、效益全面提升，提升的基础要从细节出发，消除死角，着力解决管理深度不足、统筹安排失当、施工标准不高、基础工作不牢、专业衔接不力、隐患事故多发等一系列问题，理顺管理体系，提升管理质量，落实管理责任，切实改变工作失之于软，管理失之于宽，流程不顺、标准不

一、信息不畅、检查缺项、验收不严等现状，形成制度健全、指令畅通、管理有序、协调高效的运行机制。

对于第四季度安全为天，质量为本，效益提升，综掘二工区严抓细节，从井下工作现场各个地点，各个岗位存在管理漏洞，存在安全隐患的岗点，明确分工，落实到人，按照“谁分管、谁负责，谁落实”的原则，进一步落实管理责任，对各项工作实现全过程、全方位跟踪督导、检查、考核，实现“闭环”，优质高效地完成各项目标任务。具体实施措施如下：

一、成立领导小组

组长：荣维俊（区长）副组长：赵怀利（常务、书记）