集团现代农业五大行动计划动员大会提出-光明食品集团

集团现代农业“五大行动计划”动员大会提出

明确目标

落实责任实现集团现代农业新飞跃

本报讯

为加快集团现代农业发展步伐，提升集团现代农业发展水平和行业竞争力，集团于3月25日召开光明食品集团现代农业“五大行动计划”动员大会，部署集团农业“实现五个突破、打造三个百万”的目标任务和措施要求。集团党委书记、董事长王宗南，集团总裁曹树民出席会议并讲话，集团总裁助理张汉强主持会议，集团有关部室、相关子公司和基层单位领导、条线负责人一百余人参加会议。

王宗南在会上分析了集团实施农业“五大行动计划”的战略意义，指出实施“五大行动计划”对保障上海农产品有效供给、对提高集团农业核心竞争力、对建设光明食品集团食品全产业链都具有十分重要的作用。王宗南要求集团农业条线广大干部职工坚定实现目标的信心，保持旺盛的工作激情，充分依托现有的产业基础，加快商业模式转型，加强产业协同，积极争取政府资金支持，以务实的态度，认真谋划好实现各项目标的工作措施、步骤和方法，加强领导，明确职责，建设好推进目标的机构队伍，咬住目标不放松，早日实现“五大行动计划”所确定的宏伟目标，为促进光明食品集团发展作出重要贡献。

曹树民对实施集团农业“五大行动计划”作了动员讲话。他要求集团农业条线准确把握农业发展形势，坚定现代农业发展方向，充分利用良好的外部发展环境和集团农业现有的基础，充分认识集团农业发展瓶颈并采取措施突破瓶颈，实现集团农业跨越式发展。曹树民对集团农业“五大行动计划”的目标任务作了布置，并提出实现目标的措施方法，要求集团农业用3—5年时间实现五大突破，打造三个百万，即：年粮食销量达到100万吨、年上市生猪达到100万头、年销售饲料达到100万吨、年供应蔬菜达到50万吨，成为国内有影响力的农业种源基地。

海丰总公司、爱森肉食品公司、牛奶集团鼎牛饲料公司、跃进有限公司、五四总公司等五家单位分别就实现粮食、生猪、饲料、种源、蔬菜的发展目标作表态发言。各单位纷纷表示，要积极实施集团“五大行动计划”，努力完成计划确定的目标任务，实现集团农业新的飞越。

（黄超）

3月25日，上海市政协副主席、浦东新区区长姜樑（中）和上海市委农办、市农委主任孙雷（右），在东海总公司总经理、上海鲜花港董事长赵才标陪同下，视察2011年上海鲜花港第七届新品郁金香花展开园准备工作。

（周沅生

闵才弟

摄影/报道）

集团全面收购战略见成效几大核心业务纷纷出现快速增长

本报讯（黄勇娣

元日）去年，光明食品集团旗下的几大核心业务纷纷出现“倍增”现象，如糖业的销售增速达118%，饲料业的销售增速达165%，而这种增长势头在今年依然持续。记者日前获悉，2月份光明食品集团主营业务收入已达110.5亿元，同比增长12.54%，实现利润4.98亿元，同比增长54%，再次展现出强劲的发展势头，实现“十二五”的“开门红”。

如此好的业绩，很大程度上得益于集团“全面收购兼并”战略。据了解，近年来，光明食品集团围绕乳业、糖业、酒业、综合食品制造业、品牌代理业、连锁零售业和现代农业这“6+1”核心主业，以“创新驱动、转型发展”为引领，坚定不移地推进“品牌、科技、资源、网络”四位一体的商业模式转型，在保持原有增长的同时，加快走出去的步伐，依靠收购兼并，扩大网络通路、控制资源基地。集团及其旗下子公司已全线出动，全方位展开国内、国际收购兼并，为下一步发展找到了可持续的增长点。