隆昌县公安局交通警察大队[五篇范例]

隆昌县公安局交通警察大队

2014年工作总结及2015年工作计划

2014年，在县委、县政府和上级公安机关的正确领导下，隆昌交警大队以党的十八大、十八届四中全会和习近平总书记一系列讲话精神为指导，以开展党的群众教育路线活动为契机，按照大队年初制订的总体工作思路，在队伍建设、预防事故、规范执法、创新管理等方面都取得了一定的成绩。今年以来全县交通秩序良好，交通事故总体平稳，交通设施逐步完善，各项整治活动有序开展，警卫保障任务顺利进行，交通环境得到进一步改善，有效维护了辖区道路的安全、有序、畅通，较好地完成了各项既定目标任务。现将2014年工作情况总结如下：

一、2014年交通管理工作概况及成效

（一）强教育、严管理，队伍建设取得良好效果。今年，大队始终把队伍建设当作一项重要的政治任务来抓，制定了《隆昌交警2014年队伍建设工作要点》，全队上下团结一致，狠抓思想教育，严肃纪律作风，努力提升队伍执法形象和服务能力，全面树立了公安交警良好的执勤执法形象。

1、深入开展党的群众路线教育实践活动，着力解决人民群众反应的突出问题。大队党支部在党的群众路线教育实践活动中，结合工作实际，按照上级的统一部署，把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求贯穿始终，以为民务实清廉为主要内容，认

-1求，每天由大队带班领导带队，督察办人员随同，采取明察暗访的方式，与每日例行督察、现场督察、专项督察等警务督察工作相结合，以例行督察和突击检查为主。对大队全体民警、职工、协警及4050人员8小时内外的工作情况以开展督导检查，每天出警务督察通报，各部门对通报中存在的问题要做到限期整改，督察办也要跟踪督办，对阳奉阴为，拖拉疲塌，拒不整改，特别是屡查屡犯的部门及本部门人员，大队均予以严肃问责，严肃处理，并取消全年一切评先评优资格。今年1-10月，大队共下发警务督察通报173期，大大提升了队伍工作效能和业务工作绩效，助推了队伍职业化管理建设水平。

3、推进制度管人，加强公安交警职业化管理。为了完善协警员管理制度，提高协警员积极性和责任感，大队制定了《协警员层级管理办法》，对协警员的管理按照“统一招聘、分级管理、定岗定责、严格考核”的原则，采取“谁使用、谁管理，谁管理，谁负责”的管理办法，严格加强对协警员队伍的管理教育。在协警员层级管理办法中，系统的对大队协警员的机构设置、岗位设置及要求、协警员的层级设置及晋升、协警员的晋级考核、任职层级福利待遇等问题进行了详细规定，全面提高了大队协警员的政治素质、道德素质和业务素质。

4、强化业务训练，执法规范化建设稳步推进。一是组织民警、协警集中训练。民警训练侧重于执法素质能力、群众工作能力和信息化应用技能培训等几方面。每周

二、周五下午均组织协警员进行队列、手势训练。大队每周一召开办公会、周五召开民警大

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1、开展各种专项整治活动，确保辖区良好的道路交通秩序（1）圆满完成全年各项交通安保任务。今年，大队圆满完成了“春节”、“清明节”、“五一节”及“端午节”、“国应节”等节日期间及“两会”等大型活动和高、中考期间的交通安全保卫工作。在节假日期间实现零死亡，道路交通事故四项指数大幅度下降。大队以高度的政治责任感和敏锐性，坚持早动员、早部署、早落实，做到广泛宣传与严格管理相结合、定点设卡和流动巡逻相结合、全面排查与突出重点相结合、源头防范与路面检查相结合，每一次节假日交通安全保卫工作大队领导都亲临一线指挥，做到了万无一矢，确保了全县道路交通安全畅通，圆满完成了“两会”期间，春运、五