浅谈如何当好一名食药监管所所长

在基层，提起食品药品监管，给人的第一印象就是责任重，压力大，工作累。记得微信上曾有人将目前公务员报考热门进行排名，食药监排名所有部门倒数第一。随着食品安全无缝隙监管模式的进一步推进，目前这种高强度的工作机制短时间内难以缓解。作为一名基层食品药品监管所所长，我同大家一起见证了食品药品监管部门从组建时的一无所有到现在初具规模的成长历程。然而，由于底子薄，人员组成复杂，一些基层监管工作仍然面临着巨大的困难，主要表现在以下四个方面：

1、办公场所等硬件条件差，执法车辆等设施设备欠缺；

2、人手极度紧张，职工业务水平难以满足监管工作需求。以向阳湖镇监管所为例，现有在编职工3人，监管区域包括向阳湖镇、咸安区经济开发区（工业园）、咸宁市奶牛场、咸宁市原种场。其中向阳湖兴兴奶业有限公司需安排专职监管人员驻厂监管，监管力量的薄弱可见一斑。

3、食品安全并未得到绝大多数地方政府、部门的足够重视，联动机制尚不健全，食品安全监管容易陷入孤军奋战的尴尬境地；

4、部分地方财政不能全额保障工作经费。