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课题负责人发言稿

室组负责人岗位职责

一、根据公司高速发展的总体要求,主持制定本研究室的总体规划、年度计划,经科技科审批后组织实施

二、审核实施方案和研究规模,督促检查科研工作各阶段进展,促进科研工作按计划,高标准高质量实施

三、组织研究室工作会议,把握研究室学术方向,开展学术交流,活跃研究室学术氛围,认真总结各阶段的工作及科研进展,适时调整研究方向和工作重点

四、按时提交工作计划、实施方案、半年和年度工作总结,接受科技科的检查和考核

五、及时提交有关的技术资料和项目申报材料。并积极协助科技科完成有关项目的申报工作。

六、切实搞好各类技术资料的归类、存档,做到有据可查

七、负责搞好研究室内部人员的管理和考勤,协调研究室人员关系,做好科技人员思想工作,建立日常工作记录,为奖惩提供有力依据

八、自觉维护法人利益,保护自有知识产权不受侵害

九、完成科技科交办的其它工作

十、全年无任何责任事故和技术失误发生

二oo四年

课题执行人岗位职责

一、坚持工作岗位,塌实肯干,认真负责,积极创造性地开展工作,认真完成分配的年度工作任务

二、服从研究室负责人的工作安排和管理,接受工作检查和考核

三、按研究室全年计划提出试验实施方案,经室组负责人审批后严格实施,及时发现并解决实施过程中的技术问题,主动向有关负责人汇报工作进展

四、认真做好观察记载,不弄虚作假,做到四有三相符,按时提交研究总结报告,做到材料真实,结论客观准确,由研究室负责人汇总上报

五、积极参与研究室的各项活动,分工合作,协作共事,反对个人主义和追名逐利,全面推进研究工作的顺利发展。关心研究窒的工作,积极提出合理化建议,促进工作开展。

六、自觉维护法人利益,保护自有知识产权不受侵害

七、完成科技科和研究室交办的其它工作

八、全年无任何责任事故和技术失误发生

二oo四年

测试人员岗位职责

一、坚持工作岗位,塌实肯干,认真负责,积极创造性地开展工作,认真完成分配的年度工作任务

二、服从研究室负责人的工作安排和管理,接受工作检查和考核


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