派出所各项制度总汇
管理办法总汇
1.严格遵守公司的各项考勤制度,不迟到,不早退;
2.对客户文明、礼貌,不讲脏话;
3.中午不允许喝酒、闹事;
4.上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜,影响公司形象者;罚款最低50元;
5.不允许无故到其它公司乱窜,泄露公司内部事项;违者罚款500元;
6.遵守与客户约定的时间,按时洽谈,出方案;
7.按时参加公司的例会及各类活动,不允许迟到或无故不到;签到簿作为唯一迟到早退记载,迟到一次20元。月迟到超过五次者底薪、提成减半。设计师需互相监督,如发现存在包庇行为,重罚;
8.未经公司允许,以低于公司标准报价签约者,由于设计造成失误者,设计师承担责任;并承担连带罚金;
9.私下不允许收取客户设计费或订金,不允许设计师以公司名义接私单;不允许设计师代买主材,如被客户投诉属实者,承担处罚;如被公司发
现的,直接辞退,当月工资底薪清零;
10.上班无故迟到、旷工者,按公司考勤管理办法严格执行;严格遵守公司作息时间,旷工早退者,同第七条;
11.每月休息2天,为串休工作日,上班请假须提前2天找公司经理批准后生效;并签写请假条上交,凡口头请假均视为无效;
12.每天定时收拾各自办公区域,做到整洁明亮。如未达到标准者,罚款10元;如有异议,到会计部索要本月工资,自行离开;
13.不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款,违反者严肃处罚;
14.设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字,如因设计师未签字的增项款,不计入提成范围;如因设计师原因,增项款未被收回、或未达到公司标准。设计师承担处罚,提成减半;
15.拖延不能办理中期增减项所造成的损失,设计师承担责任;
16.不论任何原因、任何情况,在公司与客户与员工发生争执,承担处罚;
17.以上日常工作行为规范,请各设计师严格遵守,违反规定者,根据情节轻重处以20-1000元的罚款和警告;
18.本规范自2014年01月01日起严格执行;不允许任何人违反上述条例;如有违反者,严格按照规范执行;
2014年01月01日
预算部门管理制度
一、预算员岗位职责
1、预算部门在总经理的领导下,主要负责组织进行工程投标、编制工程预算、合同谈判签约、进行工程成本控制分析,通过对工程预算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。
2、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管理规章制度。按公司要求做好工程投标报价、工程预决算编制、合同谈判签约、工程成本控制分析工作,对工程成本控制实施全面管理。
二、工作内容
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(请认真阅读下面的提示信息)