为了正确履行权力和职责1(精)

履行职责，加快发展年自查报告

水口分社刘景东

“履行职责，加快发展年”活动已经开展一年多了，这一年的时间了，我结合自己的实际情况，做好本职工作，为信用社的发展作出自己应有的贡献。下面是这一次活动的自查报告：

1、认真学习，不断提高自己的业务能力和业务素质，参与决策，规范运作，合规有效监督。为充分发挥监事的作用，今年在重大问题的处理上实行“三长一会”联席制度，日常的经营管理上做到“三权”分设，努力打造农村信用社的“两大优势”。具体地讲，就是在县联社的重大问题的决策上，实施以理事会、监事会、主任办公会为运行基础，以理事长、主任、监事长为运行纽带的联席会议制度，在日常的经营管理中，按照现代企业制度的要求做到了决策权、经营权和监督权的分设，切实达到各负其责，协调运转，有效制衡的治理目标，在经营管理的全过程中，不断打造农村信用社的体制优势和机制优势。