管理者代表质量体系管理评审报告
管理者代表管理评审汇报
公司从今年4月启动iso/ts16949质量管理体系的运行,为此公司成立了iso/ts16949推行委员会,由总经理任主任,管理者代表为副主任,编制了推行计划。通过全员参于、培训学习、认真执行,目前已按计划推行iso/ts16949工作:
一:质量管理体系文件的发布、实施和运行
公司于2012年3月底发布了按iso/ts16949标准编制的质量手册和程序文件及相应的第三层次质量体系文件。质量手册包含除顾客财产外所有iso/ts16949标准的所有条款。质量手册是本公司质量管理体系的法规性、纲领性文件,是各项质量活动的准则和指南,适用于为各国标准的汽车线的产品实现的全过程。同时,按iso9001:2000标准规定的要求,适用于汽车线以外的电子线、非标线、电源线产品实现的全过程。
公司在2012年3月对公司全体组长以上干部和全体品保人员进行了iso/ts16949的入门和条文件培训。在6月底进行了iso/ts16949内审员的外训。
二:内部质量管理体系审核
公司于2012年8月6日~7日和2012年9月4日~5日进行了两次内部质量管理体系审核,审核质量管理体系的符合性和有效性,以评价公司质量体系的运行情况。审核的依据是iso/ts16949标准、公司的质量管理体系文件、相关的法律法规。以管理者代表为组长,分两组人员进行内部审核。审核的范围包括了质量管理体系覆盖的所有部门、场所和过程。通过内审员认真审核和各相关部门的积极配合,内审按计划顺利完成。达到了预期的要求。第一次内审
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