XX年全市春节“送温暖”慰问和结对帮扶工作总结

关注民生构建和谐全力打造工会帮扶品牌

——大杨树林业局工会“送温暖”活动

和帮扶工作调研报告

一、“送温暖”活动背景、发展历程及成就

工会组织送温暖是在林区经济体制转轨，经济结构调整的大背景下，工会履行基本职能，解决困难职工生产生活实际问题的一个创举。

20年来，在林管局和林业局的大力支持下，在各级领导的高度重视下，我局工会送温暖活动不断发展成为林业局社会化保障体系的重要组成部分。2005年，大杨树林业局成立困难职工帮扶中心，把帮扶救助工作推向了一个新的阶段。在解决困难职工最关心，最直接，最现实的生活问题的同时，密切了党和职工群众的血肉联系，促进了社会和谐稳定，增强了工会组织的吸引力和凝聚力，树立了工会组织的社会形象，起到重要作用，“送温暖”活动已成为我局工会工作的一个品牌。

二、送温暖活动的主要成果、典型经验和先进事迹

（一）大杨树林业局开展“送温暖”活动以来，得到各届领导的重视，千方百计筹措帮扶资金，努力达到对困难职工帮扶的全覆盖，营造了“送温暖”活动的良好氛围。自2005

1年建立困难职工帮扶中心以来，共设立了困难救助、职业介绍、技能培训、法律援助、信访接待等窗口，对困难职工实行直面式服务，动态管理。为了加大对困难职工的扶持力度，成立了强有力的组织建设，局级帮扶中心管理委员会设立顾问，由局长、书记担任，主任由工会主席担任，委员由相关部门负责人组成。主任对中心负总责，副主任具体负责中心日常工作。办公室设在林业局工会生活保障部，专兼职工作人员5人。场级帮扶站顾问为场党政领导、主任由工会主席担任、成员由财务、劳资、计生人员组成。

自帮扶中心建立以来，立足我局实际，以建设困难职工帮扶中心为载体，狠抓机制建设，整合资源，部门联动。充分发挥工会组织的协调作用，联系社会相关部门和有生力量，促使部门推动，共同做好送温暖工作，使送温暖工程与民政低保户发放相结合，与就业、医疗、教育、住房等社会救助体系相结合，与慈善捐款相结合。实现了帮扶工作的经常化、社会化、规范化目标，赢得了全局的广泛赞誉。六年来，我们的主要做法是：

1、建立“三项机制”，确保困难职工帮扶工作取得实效。自帮扶中心开展工作以来，我们感到困难职工帮扶工作政策性强、涉及面广、工作量大，要想收到实效，必须健全和完善必要的运行机制，以制度为保证，实现解困帮扶工作的经常化、规范化。

2（1）建立帮扶中心日常性工作制度。我们根据帮扶中心工作实际，研究制定了《大杨树林业局困难职工帮扶救助方案》，明确了帮扶中心的接待救助流程、岗位责任要求和责任追究制度。同时，我们还建立了帮扶回访工作制度，对帮扶过的困难职工，我们在三个月内深入到其家中进行一次回访，真正使帮扶工作做到了件件有回音、事事有着落。设立了“困难职工帮扶中心基金专用账户”，对每年资金来源和支配给予了严格的规定，以保证帮扶中心有一个较为稳定的资金渠道。

（2）建立联席会议制度。每月都召开会议，专题研究关心困难职工生活，解决困难职工实际生活困难等问题，使困难群体中的特殊群体得到了及时救助。

（3）建立协调工作机制。帮扶工作领导小组每月定期听取一次帮扶工作进展情况汇报，并随时帮助解决在工作中遇到的实际困难，对于帮扶中心解决不了的问题，由相关部协商解决。