大连项目部201*年第一季度安康杯活动总结 (1)

大连项目部201*年第一季度安康杯活动总结（1）

“安康杯”201*年第一季度活动小结

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现上海公司安全生产形势的稳定发展，建立和完善项目管理的各项安全生产规章制度，201*年第一季度，大连地铁209项目部认真贯彻落实集团公司文件精神，严格按照集团公司工会及各项安排部署，积极扎实开展201*年“安康杯”竞赛活动，活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，不断增强项目部职工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，有效地预防了各类事故的发生，有力促进了项目部安全生产，保证了人身、设备的双安全。现将具体工作汇报如下：

一、加强组织领导，统筹做好全年工作安排

1、活动机构。成立了由安全生产的第一责任人任组长，主管安全副经理任副组长，其它部室、工区负责人为成员的“安康杯”活动小组。所有在册职工全部参加。

2、活动安排。积极响应公司的安排，结合项目部工作实际，对全月活动做了深入细致分阶段、有步骤的组织安排。各部室、工区也从自身实际出发，制定了开展“安康杯”活动的具体实施方案，并定期对活动情况作了汇报。为了增强活动的效果，增强可操作性，依据实施方案先后制定下发了《关于开展“十个一”活动的通知》、《关于开展“安康杯”知识竞赛的通知》、《关于开展职工安全员活动的通知》等文件，对每项活动作了具体的安排部署。

二、以“十个一”活动内容为主线，不断巩固和提升“安康杯”活动成果1、201*年第一季度，为全面贯彻落实好集团、分公司、项目部三级安全工作会议精神，结合实现开门红活动，在全项目部开展了“创建自控型班组、争做文明职工”活动，通过宣传发动、组织评比，掀起了学技术夺标兵、争创一流班组的热潮。开展了“提一条安全生产建议”活动，为搞好工区的安全生产，促进

工区改革、发展的稳定局面，工区按月组织开展了“合理化建议”活动，全体员工积极参加“找隐患、反违章、防事故”合理化建议征询活动。广大职工踊跃参与，针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法，安质部协同各部门均已将问题解决。

2、为把“安康杯”竞赛活动与“安全标准化建设”工作相结合，规范和完善安全管理制度，项目部认真落实公司“整章建制、对标达标”活动的要求，制订了《大连项目部安全生产奖惩办法》，成立了标准化班组建设领导小组、考评小组，制定了具体全面的验收标准和考评办法。根据整体工作安排，考评验收小组先后多次深入到班组工作现场，在公开、公正、高起点、高标准的前提下，对班组标准化作业、综合管理等方面进行了严格的考核验收。

3、坚持每周一次的项目部安全检查，每天一次的工区安全员安全检查，并根据气候的变化情况，项目部有针对性地实施专项安全检查和防范工作。把在检查中发现的事故隐患及时地进行整改，定期召开安全生产例会，及时通报工区本月安全生产各方面情况，研究、解决安全生产中的重大问题，对安全生产中存在的安全隐患及时上报、整改，对安全生产中取得成绩的部门予以表扬，对下阶段的安全生产提出明确要求，并制定相应措施，有条不紊促进了安全生产。

4、为搞好安全标准化建设和“安康杯”活动竞赛，项目部在五个作业工区