第四采气厂安全警示月活动总结

西安长庆工程建设监理有限公司

第四采气厂项目监理部安全警示月活动总结

201*年6月

安全警示月活动总结

为贯彻落实“安全警示月”活动，按照监理公司的要求制定了“安全警示月”活动方案，成立了领导小组，在6月份着重营造“安全警示月”的氛围，紧紧围绕“安全发展”为主题。总结一个月以来的工作，主要概括以下几方面：

一、高度重视安全发展工作，组织结构完善。

监理部领导班子始终如一把安全发展工作放在至为重要是位，逢会必到，警钟常鸣。，并成立了“应急抢险救灾小组”，由监理部工作人员担任专职人员。

二、贯彻落实安全生产责任制。

本着“谁主管、谁负责”的原则，根据“安全警示月”的有关规定，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全警示月的监理人员的岗位职责。

三、加强检查力度，做好安全隐患治理整顿。

监理部领导小组坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则。在进行公司全面检查的过程中，针对薄弱环节和可能发生的问题进行全面排查。

四、加强“安全警示月”的宣传。

按照监理公司的要求，根据监理部的自身条件，在监理部宣传关于安全发展的文章和消防安全小知识，做到人人在做、人人在看。

五、大力加强安全教育培训工作，努力提高全体监理人员的安全意识和技能。

安全警示月”活动虽以结束，但安全发展是永远不会结束。这只是一个起点，在今后工作中，我们要继续发扬“安全警示月”活动的精神，以人为本，从提高全体监理人员素质入手，时时保安全、处处要安全，严格按照公司的安全发展要求执行，全面落实安全监理责任制，使公司的安全运行再上一个新台阶，为安全发展做出贡献。

第四采气厂项目监理部

201*年6月

扩展阅读：采气厂三季度工作总结（终稿）

采气厂三季度工作总结

三季度，在油田、普光分公司的正确领导下，采气厂紧紧围绕“全面实现普光主体高负荷安全平稳运行，稳步推进大湾区块产能建设”任务目标，开展大湾区块“90天劳动竞赛”，夯实安全环保管理基础，强化生产组织运行，加强工程建设管理，加大技术攻关力度，提升“三基”工作水平，深入开展机关作风建设，实现了汛期安全生产，各项工作平稳推进，全面完成了上级下达的各项工作任务。

第一部分主要工作业绩

1.超额完成各项生产指标。截止201*年9月24日，普光主体35口气井开井生产，三季度累计生产混合气19.3亿立方米，与计划相比超产4574万方。气井累计产液量34552方，处理回注污水32527方，生产用自耗气410.25万方，节约489.75万立方米。

2.安全环保持续稳定。全厂关键装和要害部位全部处于安全受控状态；环境监测、监护不断加强，各项环保指标稳定达标。完成集团公司201*年度安全检查发现的24项问题整改。

3.积极组织开展集输系统计量系统整改工作。针对计量系

统输差较大的问题，积极组织调研并开展计量系统整改工作，完成10台加热炉高级孔板阀、13台计量分离器高级孔板阀、11台外输高级孔板阀的清洗工作，对气体组分、孔板孔径、管道内径等参数进行再次确认。同时对计量系统直管段和整流器进行了轮换拆卸清洗、对不准确流量计进行了维修或更换。通过以上工作，我厂采输气计量的准确性得到了进一步的提高。