安全警示月活动总结(三分部)

安全警示月活动总结（三分部）

安全警示月活动总结

我分部收到河南指201*-48号《安全警示月活动通知》和中铁七中南项[201*]88号《项目部安全生产警示月活动实施方案》后，中铁七局山西中南部项目部第三分部立即组织全体管理人员进行了学习，我分部制定了《安全生产警示月活动的实施方案》，总结一个月以来的工作，主要概括以下几方面：

一、营造氛围，宣传教育。

在开展“安全警示月”活动当中，重点开展安全警示教育活动，特别是组织全体员工学习打非治违”、“大型施工机械设备隐患排查整”文件及考试，组织劳务人员按工种进行分别培训及考试。重点对“8.23”事故、武汉一在建工地发生载人施工电梯坠落事故等案例进行认真分析，讲解其事故发生的原因、应急措施。使全体员工了解施工安全基础知识，提高安全防范意识，掌握对突发事故的应变、逃生技能，学会急救以及有序地进行人员疏散处理。通过开展打非治违专项活动，扩大宣传，营造氛围，使员工深刻认识到安全生产工作的重要性，引导全体职工认真反思事故对企业生产秩序、生命安全、家庭幸福、企业效益发展环境等带来的难以拟补的损失，使全体员工受到教育、触动灵魂、得到警示，形成人人想安全、要安全、会安全、保安全的良好氛围，以人为本安全为天，领导班子始终如一把安全生产工作放在至关重要的位，逢会必讲，警钟常鸣。

二、排查隐患，提高意识。项目分部成立全面大检查和事故隐患排查治理小组，坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则对我分部的大型设备全面检查，针对薄弱环节和可能发生的问题进行全面排查。本着“谁主管、谁负责”的原则，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，增强了员工的责任心。同时加强检查力度，杜绝违章作业，落实安全管理制度。通过对项目分部所有工点拉网式的排查，查出薄弱环节和安全隐患，提高员工的安全生产意识。

三、隐患治理，落实责任制。