二甲综合职责评审细则主要硬件评价要点
二甲评审外科系统评审要点
1、手术医师资格分级管理
1、手术医师均应依法取得执业医师资格并注册,且执业地点在本院。
2、各级医师不能越级实施手术(①、医士可担当
一、二类手术的
一、二助手。②、医师可担当一类手术的术者,
二、三类手术的助手。③、主治医师可担当二类手术的术者,或在副主任医师的帮助下担当三类手术的术者。④、副主任医师及主任医师可担当三类手术的术者。⑤、上级医师均有权有责指导下级医师进行手术检查监督全科手术,以确保手术质量安全。)
2、患者病情评估与术前讨论
1、由有执业资格的经治医师对患者进行病情评估。
2、明确患者病情严重程度、治疗效果及预后、营养状况、家庭支持情况、医患沟通情况等。
3、患者病情评估的范围是所有住院患者,尤其是新入院患者、手术患者、危重患者、住院时间≥30天的患者、15天内再次住院患者、再次手术患者。
4、新入院患者还应在入院24小时内进行病情评估。
5、手术患者应在术前进行手术风险评估。
6、患者在入院后发生病重、病危等特殊情况的,经治医师应及时向上级医师请示,科内应组织再次评估。
7、住院时间≥30天的患者、15天内再次住院患者、再次手术患者,经治医师应按照相应的评估要求进行病情评估,重点针对患者长期住院、再次入院的原因、再次手术原因进行评估。术前讨论制度
1、凡
二、三类手术或新开展的手术必须进行术前讨论。
2、术前讨论应取得麻醉医师会诊意见或邀请麻醉医师参加
3、订出手术方案,提出术前、术中、术后注意事项和护理要求等。
3、手术治疗计划
1、i类手术及急诊手术手术治疗计划需在术前病情评估中体现,Ⅱ类及Ⅱ类以上手术手术治疗计划应在术前讨论中体现
2、术前诊断及手术指针是否明确,诊断依据是否充分。
3、患者是否能耐受手术
4、手术方式选择是否合理。
5、麻醉选择及注意事项。
6、术中具体步骤,某些特殊注意事项,预计术中可能遇到的困难与问题及其预防与对策。
7、术后特殊注意事项,可能出现的问题、并发症及其预防与对策。
8、手术组人员安排。
4、知情同意
1、原则上应当由患者本人签署同意书。患者不具备完全民事行为能力时,应当由其法定代理人签字;
2、适用范围:1)各种手术。2)、特殊检查、特殊治疗:如各种穿刺、活检;胃镜、肠镜、支气管镜检等内镜检查;介入治疗;输血;麻醉;临床有较大毒、副作用的药物治疗,如化疗、放疗等;临床实验性检查和治疗;其它可能对患者产生不良后果和危险的诊疗活动。3)、收费可能对患者造成较大经济负担的检查和治疗:如贵重药物、材料、检查、治疗等;或者公费、社保病人自费的项目如自费药物、材料、检查、治疗等。
3、知情同意内容是否填写完整
5、急诊手术管理制度、流程落实情况
1、抢救患者的特急手术,必须争分夺秒。
2、对特急手术患者应立即开通绿色通道。
3、急诊手术应提前通知手术室和麻醉科进行术前准备。特殊情况下(如需立即手术),手术室可先接受患者,尽可能缩短抢救时间,挽救患者生命。
4、是否危及生命的急诊手术的判定,由当日最高职称值班医生负责确定,经治医生在联系手术时应予以说明。
6、手术相关记录
1、按时完成术前小结、术前讨论记录、术后首次病程记录、术前小结、手术风险评估表、术前病情评估
2、手术相关记录内容填写正确、完整
7、手术标本管理制度落实情况
1、手术切下的标本必须(无论大小)都必须做病理检查,不能随意丢弃。
2、术毕手术医师应正确、详细填写病理申请单
3、手术期间需要做细菌培养、抹片者应事先开好化验单,标本取下后立即送检。
8、术后患者管理相关制度与流程
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