201*年个人工作总结 尊敬的各位领导

201*年个人工作总结尊敬的各位领导

履职尽责竭尽全力干好工作

尊敬的各位领导、各位同事上午好。

转眼间，忙碌而又紧张的201*年即将结束，静心回顾一年来的工作，主要做好了以下几个方面：

一、生产方面。稳步提高编织袋质量，确保满足生产需求。一年来，我始终坚持以满足生产需求为中心，以确保质量为出发点，严抓内部管理，强化过程控制，加大责任考核，充分利用经济杠杆调动全员积极性。1-11月份，共计加工编织袋8658900条，印刷商标袋8878242条，破损9027条，破损率1‰。比规定5‰的内控指标降低4‰。

二、成本方面。严控材料消耗，确保成本的有效利用和降低。我对待成本管理目标是：宁降1分，不超1厘。一年来，紧紧围绕这一既定目标，精打细算抓管理。一是严格抓好原材物料的对比试验，确保达到量化标准和要求。二是不以积少而不为，勤于思考，对印刷机的版面制作，亲自动手，能省则省，不浪费一丝一毫。三是强化员工的思想教育，培养节约意识，充分利用奖头罚尾的激励政策，调动全员精益求精，一丝不苟的工作热情。1-11月份，共计材料成本3607297.70元，可控成本57148.74元，每条编织袋实际成本比计划成本节约0.0034元，同比上年降低0.0004元。

3、安全方面。谨慎、细心+小心。始终把每位员工的安全与我所肩负的责任牢记心中。无论班上班下，严抓细管不松懈，把确保本单位不出任何问题提升到24小时高度，唯恐因自己的管理不善，给公司带来损失，给领导带来麻烦。日常工作中，除坚持走动式管理和加强