年终总结

201*年就要尾声，新的一年展望在即。从三月份和马征去余吾煤业学习调试安装到常村煤矿脱硫设施安装工程从八月份正式施工到现在。其中的主体部件脱硫塔于11月28日吊装安装完成。在工程的建设安装过程中，深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的重要因素。因此现将工程工作总结如下：

一、工期进度方面

工程在建前期，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好的趋势。但是原材料的进场是一项重要的环节，因此在原料的进场对材料的审核验收关系到工程安全、进度、质量等重大环节。材料常出现的问题：

1、材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，在加工过程加大监督力度，确保材料的无误性。

2、材料进场资料不完善。在资料进场之前了解清楚所需要的资料，然后资料随材料一块进场，以便后期工程做资料。

3、图纸与现场施工的不同。原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产产生冲突，造成后期施工现场变更，误工误时。

在施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，在面对甲方时，不能有效的解决甲方所提出的问题，以至于经常出现停工现象，使得工人在施工过程中出现情绪化，工期缓慢。所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

二、施工安全方面现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识。在整个工程的施工过程中未出现什么重大的安全事故，在以后的时间应该再接再厉。现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。

三、工程质量方面