工程物资管理操作细则

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1、总则......................................................错误。未定义书签。

1.1目的..................................................错误。未定义书签。

1.2适用范围..............................................错误。未定义书签。

1.3职责与分工.............................................................31.4工程物资管理操作整体框架图.............................................3

2、操作细则...................................................................3

2.1工程物资领用操作细则...................................................32.2工程物资现场管理操作细则...............................................42.2.1工程物资现场管理分工..............................................42.2.2施工单位进场前及现场操作细则.....................................42.2.3施工单位临时仓库及现场物资存放操作细则...........................52.2.4施工现场工程物资损耗控制操作细则..................................52.3工程物资调拨操作细则...................................................52.3.1形成固定资产类工程物资的调拨......................................52.3.2非固定资产类工程物资的调拨.......................................52.4工程物资统计操作细则...................................................62.5工程物资验收及erp系统填报操作细则.....................................62.6工程余料、废料清点、鉴定、报废和交接管理...............................62.6.1工程余料、废料鉴定与处理.........................................62.6.2工程剩余物资的报废、交接.........................................6

3、各类表单...................................................................7

1.3职责与分工

设计院。根据勘察实际情况出具设计方案，确定每个单项工程所需工程物资的使用清单。为建设单位订货提供依据。

监理单位。协助建设单位审核设计院出具的设计方案，审核施工单位的物资领用申请；协助建设单位进行工程物资的全过程管理及统计工作，对项目开展期间所产生的工程文档及时整理，定期汇总及上报。