如何写好年终总结

每月工作汇报

工厂办公室是服务及综合处理部门，范围涵盖行政、财务、人事、后勤、业务、设计等方面，内容繁多且琐碎，却又至关重要，是公司与部门之间沟通的桥梁，起着承上启下、上情下达、沟通协调的作用。现就本月工厂办公室的主要工作汇报如下：

一、本月初，公司办公室下达任务，跟进环保局《建设项目环境影响批复》的办理情况及到罗湖区工商分局询问营业执照延期年审的相关事宜。经办，环保方面目前遭遇瓶颈问题，已交由罗厂长跟进及同环保公司商洽处理；营业执照延期年审方面，最初到东湖工商所咨询，对方表示不知情，后又到区工商分局，答复：因网上年审已通过，免除经济处罚，但07年的年审即将开始，需抓紧时间办理前置审批文件，办妥后持相关资料到分局办理06年年审。已将此事上报公司办公室武经理处。

二、东湖街道要求辖区企业提供劳务工用工方面的相关信息，在公司办公室的支持下，已按时提交。

三、上月财务方面员工工资因人事变动导致出现些许漏洞，会计单琴与公司办公室武经理、朱主任取得了有效沟通，于本月得到了妥善解决。

四、本月人员变动较大，新招进业务人员5名，陈榕、蒋和分别就业务知识、印刷知识等对其进行了培训，但因缺乏管理，加上本身基础太差，导致业务进展不理想，分别于本月底遣其辞职。

设计方面也吸纳一名新人江南加入，因之前从事过同类工作，对印刷流程熟悉，所以工作上手很快，已能独立操作。

五、本月，工厂依照前期策划开始进行装修，并在陈坤的亲力亲为、洪厂长的适时指导下顺利进行，同时保障了生产的有序开展，目前进入收尾阶段。

六、办公室全体员工积极配合iso9000质量管理体系推行工作，在罗厂长的指导下协助品管、动力设备、生产等方面进行表单的编制和修改。

以上几个方面只能是办公室一个月来工作的缩影，并不能涵盖所有。这里我想提出两点建议：

1、业务方面，合同签订、货款催收、发外跟单、人员安排等希望可以有专人管理，指定一名负责人；

2、环保批复的办理，营业执照的年审，希望领导能提高重视，尽快办理。毕竟这是一个企业存在的前提，毛之不存，皮将焉附。如果缺少了这个根本，iso9000认证、厂房装修都将变得无足轻重。

总而言之，办公室工作就是服务工作，保障工厂生产的有序开展就是我们的最终目的。

。是年前的最后一项工作了。现将过去讲课稿整理出来，抛砖引玉，供大家参考。

一、------标题要对。

标题是文章的眼睛。一般总结虽没有发挥的余地，但一定要写全面。

部门总结的标题：部门名称+年度名称+总结，

1、2项可互换；如《营销部年度工作总结》；

大公司总结的标题：关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结，如：《关于金宇公司年度营销工作的总结》，比较全面了。

标题规范了，一便于存档，二便于查找，一举两得。

二、------引言要精。