副县长工作总结

201*年是全面完成“十一五”规划目标任务、谋划布局“十二五”经济社会发展的重要一年。一年来，在县委、县政府的正确领导下，我团结带领分管部门的同志，克服后金融危机带来的重重困难和不利因素，争取资金、大上项目，加强征管、培植财源，财税、发改、科技、工商、金融等部门工作都取得了较好的发展。现在，我将一年来的工作作以简要汇报：

一、克服困难，加强征管，财政收入稳步增长

今年，形势严峻，任务艰巨。受后金融危机影响，我县财政收入乏力，加之去年基数较高，完成市定任务十分困难。根据安排，我召集一财两税部门，每月召开一次碰头会，及时掌握和分析新情况、新问题，制定新措施。同时，我又多次深入财税部门，和班子成员召开座谈会，专门研究和探讨税收工作。一方面加大对企业的帮扶力度，指导企业抢抓机遇，争取资金，发展壮大；另一方面强化税收征管，积极清缴欠税，应收尽收，保证了财政收入的圆满完成。截止12月，全县财政总收入完成****万元。

二、强化措施，严格督查，重点考核工作进步较大重点工作考核完成情况，是我们今年督查工作的重中之重。我们的主要做法是领导高度重视，部门尽心竭力，督查严格到位。先后召开4次会议，安排部署重点考核工作。各部门都能结合实际，紧扣职能，贯彻落实会议精神，倾心倾力完成任务。重考办在每月通报下发后，对分值较低的单位也能提出明确要求。特别是半年考核结束时，我们对分值较低的职能部门负责人进行了诫勉谈话。10月份，我们排名较好，但社会消费品零售总额、土地矿产管理、政法综治等指标还不是满分，固定资产投资、农民人均纯收入、项目开工率等指标还有上升空间。这几个指标要再努力、再加劲、再提高，这样，预计到年底，我县的排名将不会出现大的波动，继续位居前列。

工程项目建设一直以来就是督查工作的重头戏。按照年初确定的一月一督查，一季一通报的要求，我们采取重点督查、常规督查、联合督查、综合督查等方式，着力加强对重点工程项目开展监督检查，确保了全县工程实事和招商引资项目的顺利实施。

三、千方百计，争资融资，为经济发展增添活力四、抓住机遇，谋划项目，经济发展后劲不断增强目前，全县“十二五”规划草案编制工作已基本完成，突出项目支撑是这次规划的亮点之一。现在，录入“十二五”项目库的项目共213项，总投资494.86亿元，呈现出“大、多、广、强”四个特点：一是项目总量大，平均每年有40多个项目；二是生产性项目多。共97项，超过总量的三分之一，其中农业类35项，工业类62项；三是涵盖面广。包括交通、城建、社会事业、旅游等七项内容。四是竞争力强。集群项目和规模项目增多，企业的市场竞争力进一步增强，其中亿元以上项目达41个。不足之处有：一是在建的少，能着手运作的少；二是符合国家战略性产业要求的高新产业少；三是投入结构上不尽合理，第三产业项目较少。

五、创新工作，优化服务，科技富民强县进程加快

一是抓科技项目引进。今年，我带领科技部门一班人共向国家和省、市争取项目16个，其中国家项目1个，省厅项目4个，市局项目11个。“科技富民强县”项目属国家科技部项目，总投资137万元。争取该项目时，大家充分发扬争强好胜的精神，十多次往返于省城，在全省十多个县市中，经过层层选拔，以总分第一名的成绩使该项目落户我县。

二是抓科学技术培训。以“科技活动周”为契机，通过聘请专家讲课，开办“科技大讲堂”，开展“科技培训进百村惠万家”和科技下乡活动，宣传科技知识，加强技术培训，提高农民素质，增加农民收入。