历城区招商项目管理办法(讨论稿)[精选]

猴子岩水电站砂拌系统工程施工项目部

财务管理办法

一、总则

第一条项目部财务管理应遵守国家有关法律法规、公司、项目部有关规章制度。

第二条项目部财务管理应遵循“公开、透明、高效”原则。

二、财务机构与职责

第三条项目部设立财务部，设置会计、出纳岗；财务人员应遵守职业道德，具备与财务工作相适应的专业素质。

第四条财务印章共两枚，由会计管理项目部财务专用章、由出纳管理项目部总经理印章；两枚印章报项目部开户银行备案，银行付款时必须同时使用以上两枚印章。

第五条财务人员职责

1、财务人员必须严格贯彻执行《会计法》，遵守国家制定的财务政策、法规、规章和制度。对违反《会计法》和国家统一会计制度规定的会计事项，有权拒绝办理或者按照职权予以纠正；无权处理的，应当立即向项目总经理报告，请求查明原因，作出处理。

2、会计人员必须熟悉会计业务，熟练运用计算技术和分析方法，为项目部领导及上级有关部门及时提供真实、准确、完整的会计资料和会计信息。

3、出纳人员不得兼任稽核、会计档案的保管和收入、支出、费用、债权债务帐目的登记工作。

4、为了提高财务管理水平与工作质量，项目部采用会计电算化软件进行会计核算，按财务专业分工，制定上机操作流程，明确操作人员工作权限及责任。

5、财务人员必须努力钻研业务，不断丰富会计理论知识，提高业务工作能力；必须加强政治学习，不断提高政治思想水平，树立全局观念。

6、财务人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。

一般会计人员办理交接手续，会计主管人员监交；会计主管人员办理交接手续，由项目总经理监交，必要时可以派人会同监交。

三、财务业务管理

第六条所有经济业务必须首先经项目总经理审核批准并签字确认，然后由会计审核签字，最后由出纳办理付款手续。