关于认真做好年终总结评比工作的通知

各部门、车间：

为进一步完善公司激励机制，增强公司凝聚力，树立先进典型，推动201*年工作的开展，公司决定：要求各部门认真做好年终工作总结和“先进职工”“单项标兵”评选工作，具体事项通知如下：

一、各部门首先要做好工作总结。召开班会，让每位员工自觉参与总结评比工作，既要看到成绩的一面，又要找出存在的问题，在总结的基础上进行评比工作，做到评比的先进人物确实是能够起到模范带头作用，具有代表性的，能让员工心服口服的。

二、评选项目为。先进职工、单项标兵、先进班组。

三、先进职工、单项标兵的条件：

（一）基本条件：

1.遵守党和国家政策法令，遵守厂纪厂规。

2.爱岗敬业，工作主动，忠于职守，对企业充满信心，能长期同公司一起发展。

3.团结同事，能顾及公司的大局利益。

（二）相关条件：

1.一年来产量、质量、消耗、安全等各项指标处于车间班组前列，6s活动自觉开展。

2.同公司签定过《劳动合同》的员工，未签定《劳动合同》的员工不得参加评选。

3.进公司工作一年以上（含开工进厂的），未满一年在六个月以上的，有突出表现并有长期在公司工作打算的员工可参加“单项标兵”评比。

4.抵制歪风邪气，及时发现管理中漏洞并提出有效建议，为公司降低成本，挽救公司损失。

5.积极提供合理化建议，经公司确认有重大价值。

6.中途请假十五天以上或请假7天超假回厂的员工不得参加评选。

7.全年未发生安全事故和较大质量事故。

8.全年无打架、吵架及其它不良记录。

四、评比原则

1.公平、公开、公正，真实可靠，宁缺勿滥。

2.向生产一线生产能手及管理骨干倾斜，向开发、技术工艺人员骨干倾斜；向管理难度大，风险大的岗位倾斜；向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。

五、先进班组评比条件

1.超额完成公司下达的生产任务和工作任务。

2.认真执行“6s”管理，坚持安全文明生产，全年未发生较大设备、人身安全及质量事故。

3.班组建设工作做得好，员工辞工率低。

六、评选办法

1.先进职工，单项标兵由班组推荐，分厂车间审核，领导审批。

2.先进班组由车间推荐，生产、质量、技术等职能部门评议，领导审批。

七、名额分配