临汾公司养护中心第一季度工作总结

201*年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，更是乘上启下、既往开来的奋斗之年。在公司正确领导和养护工程部的有力指导下，养护中心结合本单位养护工作实际情况，以党的十八大精神为指引，以科学发展观为统领，坚持“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”方针，大力开展畅通工程建设，不断提升养护管理水平，圆满完成了各项工作任务，打响了201*年第一炮，现将201*年第一季度工作情况汇报如下：

一、扎实开展预防性养护工作，完成日常养护维修工作在日常养护工作中，围绕畅、捷、绿、美开展工作，以“提早预防，及时养护，立足小养，避免大养，确保有良好路况”为具体出发点，以“学习先进的养护技术，提高管理水平”为标准和具体要求，提高养护工作的管理水平。适时根据季节及天气状况、气温变化等特点，因时因地制宜，周密安排各项养护工作。

第一季度我中心共计完成的日常养护维修工程有：路基路面工程：路面灌缝30035m、路面修补16.2沿线设施：修复刺铁丝320m、修复活动护栏一处；苗木补植：共补植刺柏64株、丁香240株、金叶女贞2700株。

二、深入落实绩效考核目标责任书与安全目标责任书，加大管理考核力度

养护中心根据公司下发的绩效考核目标责任书，对各项目标进行了进一步的细化、量化、明确责任人员，责任到人，形成了人人有目标，个个有责任，工作有标准，考核有依据的目标管理体系，并与经济利益挂钩，进一步增强干部职工的工作责任心和事业心。

抓生产更是抓安全，我中心时刻绷紧安全生产这根弦，以坚定的决心把安全生产工作落到实处，把安全工作做细、做扎实。一是与各部门负责人签订《安全目标责任书》，与职工签定《安全协议》合同书，并制定了详细的责任考核标准，并与工资挂勾，引进风险低压金，增强职工的责任心和荣誉感，通过这些措施的落实，层层管理，环环相扣；二是以坚强的决心和过硬的措施全面落实安全生产责任制，加大安全生产投入力度，对部分安全设施进行了更换添置；三是定期组织安全培训会议与安全检查，本季度共进行三次安全会议，定期安全检查9次，不定期安全检查13次。

三、以雪为令，做好春运期间应急保畅工作

为切实做好冬季除雪防滑和春运期间的各项工作，确保临侯段高速安全、畅通，中心对冬季除雪防滑及春运期间的各项工作进行全面、详细的部署。一是根据制定的除雪防滑应急预案，明确职责，责任到人；二是对各除雪车辆进行分路段详细安排，为安全起见，在除雪过程中每台除雪车辆跟随一名生产技术人员；三是加强物资储备，并对除雪设备进行全面检查和维修保养，确保机械设备运行正常；四是认真做好桥梁、背阴路段、高填路基等地段的除雪防滑工作；五是加强巡查力度，保障桥涵、边沟、排水沟的排水情况良好；六是加强春运值班，中心带班领导手机和办公电话24小时开设，确保信息畅通，确保掌握当前春运期间的第一手资料；七是及时掌握路况信息和天气预报信息，提前做好各项应急准备工作，确保道路安全畅通。

第一季度，共组织除雪防滑工作2次，撒布融雪剂5.7吨，有力地保障了临侯高速的安全畅通，履行了雪后六小时具备开通条件的承诺。