康复医学科的观察要点

2014—2019年科室中长期发展规划

随着社会发展和医疗卫生体制改革的不断深入，广大人民群众的就医需求日益增长，医院康复医学科的发展也进入了一个新阶段，医院康复医学科将继续坚持公共医疗卫生的公益性质，提高人民群众保健康复意识，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务，提高医疗服务质量，加强医德医风建设，最大限度的满足广大人民群众对疼痛疾病和康复的需求，实现科室全面、协调、可持续发展。特制我科室内中长期发展规划（2014—2019年）。

一、总体目标

以病人为中心，以提高医疗技术水平，强化医疗服务质量、注重人才培养、加强科室管理为重点，积极探索新的经营模式，群策群力，团结协作，力争6年完成5项工作，即科室规模、人才建设、学科建设、质量建设、文化建设、信息化建设；打造二个队伍，即：专家技术队伍，经营管理队伍；从而实现一个目标，把我科建设成一支医疗技术精湛、医疗设施先进、管理规范、医德医风良好的“国家中医药管理局中医骨伤科重点专科临床示范基地”远期目标。

二、工作任务

（一）科室规模

力争五年内开放床位数达90张，年门诊量2万人次，床位使用率＞80%，专业技术人员80人，固定资产800万元，收入年增长12%。

（二）人才建设

人才是科室发展的第一资源，要坚持“用好现有人才、引进急需人才、激活优秀人才、培训未来人才”的原则。一是稳定现有人才，特别是骨干人才，要继续强化实施人才强科战略，并为他们搭建施展才华的平台，努力做到“以情感留人，以事业留人，以待遇留人”；二是加快人才培养力度，选优秀专家到医院指导，提高业务水平；三是举办管理培训班，分期分批培训医护工作者，提高管理水平。我们将加大人才培养力度，对学术骨干进行重点定向培养，使他们的学科特点更加突出。