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总经理职位分析

摘要。本文主要是通过分析公司总经理的工作职能、工作权力、工作责任等方面，说明总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。本文还涉及了总经理职位的招聘要求、薪酬、考核标准等方面的内容，让大家对这个职位有一个深层次的了解。

关键字：总经理工作职能工作权力工作责任要求薪酬标准

一、引言

一个企业不论大小，都需要有一根顶梁柱，要有一个好的领导者，而这个人就是总经理。总经理是公司的业务执行的最高负责人，他的任何一个决策都将直接关系到公司的安危。因此，总经理的地位是举足轻重的，在公司里也是最关键的一个人物。

二、总经理的工作职能

1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。

2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。

3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。

4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。

5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。

6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。

7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。

8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。

9、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。

10、总经理职责还要求加强对师生的联系，与师生进行各种形式的沟通，坚持“三服务，两育人”的服务宗旨，为教学、科研、师生员工提供优质服务。

11、总经理还应该定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。

12、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权；完成领导交办的其它任务。

三、总经理工作权力

1、有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

2、有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

3、有权提出公司机构设置建议。

4、有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

5、有权审核公司经营费用支出与报销。有权对公司员工作出奖惩决定在董事会授权下，主持公司全面工作。

6、组织指挥公司的日常经营管理工作。

7、以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

8、决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。

9、审批各项财务支出。

10、审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划；.原材料计划和大型设备购置计划；审批采购物质价格。

11、审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。

四、总经理工作责任

1、对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。