公文高手,超级方便的公文写作神器! 立即了解


工程管理办法[★]

工程材料管理办法

为了加强工程材料管理,减少浪费和损失,保证项目建设顺利进行,特制订本办法。

一、部门和岗位职责

(一)供应部

1.按照工程材料需求申请单的数量、质量、到货时间,组织材料购进

2.负责材料购进过程中的询价、比价、定价、发货及结算

3.拟订材料采购合同及合同审批签订

4.负责材料退库及串料的审核事项

5.配合现场材料员处理报废材料

(二)项目部

1.负责对申报材料的审核

2.对施工方现场用料材质、标准进行监督检查,防止误用

3.负责材料等量代换的计算与用量的确定

(三)材料员

1.负责材料计划管理工作,审核施工方材料计划,经审批后送交供应部

2.负责材料进场调拨、验收、转移领用及现场废料处理等工作

3.负责对工程现场施工方材料使用情况的监管

4.负责材料进场接卸的衔接工作,并监督材料接卸、堆放是否整齐规范

5.负责报废材料的整理、回收、并建立台帐

6.负责对进场材料出入库复核审签

7.负责对自供材料组织联系,及票据传递审签

(四)保管员

1.及时、准确记好材料台帐,日清月结,做到帐物相符

2.时刻掌握库存情况;认真核对各项工程之材料用量,并就当前库存情况及时提供各种材料数量的补给信息,以便迅速采购补充,不影响工程进度

3.办理材料入库、出库手续

4.根据不同材料及要求,做好保管工作

(五)施工方

1.根据工程进度填报工程材料需求申请单,并注明到货时间与特殊要求

2.负责材料出入场(出入库)的验收、接卸工作

3.负责施工中材料的领用控制

4.按规定标准堆放与保管材料

5.及时清理现场废弃材料,堆放到材料员指定位置

二、材料申报及出入库流程

(一)材料需求申报

1.施工方根据工程进度填报材料需求申请单,注明到货时间与特殊要求,经施工方主管审批签字后移交现场材料员

2.材料员进行现场核实后,对材料需求申请单进行审批签字并移交工程项目部

3.工程项目部主管对材料需求申请单进行审批签字并移交供应部


(未完,全文共2528字,当前显示814字)

(请认真阅读下面的提示信息)


温馨提示

此文章为6点公文网原创,稍加修改便可使用。只有正式会员才能完整阅读,请理解!

会员不仅可以阅读完整文章,而且可以下载WORD版文件

已经注册:立即登录>>

尚未注册:立即注册>>

6点公文网 ,让我们一起6点下班!