工程管理办法[★]
工程材料管理办法
为了加强工程材料管理,减少浪费和损失,保证项目建设顺利进行,特制订本办法。
一、部门和岗位职责
(一)供应部
1.按照工程材料需求申请单的数量、质量、到货时间,组织材料购进。
2.负责材料购进过程中的询价、比价、定价、发货及结算。
3.拟订材料采购合同及合同审批签订。
4.负责材料退库及串料的审核事项。
5.配合现场材料员处理报废材料。
(二)项目部
1.负责对申报材料的审核。
2.对施工方现场用料材质、标准进行监督检查,防止误用。
3.负责材料等量代换的计算与用量的确定。
(三)材料员
1.负责材料计划管理工作,审核施工方材料计划,经审批后送交供应部。
2.负责材料进场调拨、验收、转移领用及现场废料处理等工作。
3.负责对工程现场施工方材料使用情况的监管。
4.负责材料进场接卸的衔接工作,并监督材料接卸、堆放是否整齐规范。
5.负责报废材料的整理、回收、并建立台帐。
6.负责对进场材料出入库复核审签。
7.负责对自供材料组织联系,及票据传递审签。
(四)保管员
1.及时、准确记好材料台帐,日清月结,做到帐物相符。
2.时刻掌握库存情况;认真核对各项工程之材料用量,并就当前库存情况及时提供各种材料数量的补给信息,以便迅速采购补充,不影响工程进度。
3.办理材料入库、出库手续。
4.根据不同材料及要求,做好保管工作。
(五)施工方
1.根据工程进度填报工程材料需求申请单,并注明到货时间与特殊要求。
2.负责材料出入场(出入库)的验收、接卸工作。
3.负责施工中材料的领用控制。
4.按规定标准堆放与保管材料。
5.及时清理现场废弃材料,堆放到材料员指定位置。
二、材料申报及出入库流程
(一)材料需求申报
1.施工方根据工程进度填报材料需求申请单,注明到货时间与特殊要求,经施工方主管审批签字后移交现场材料员。
2.材料员进行现场核实后,对材料需求申请单进行审批签字并移交工程项目部。
3.工程项目部主管对材料需求申请单进行审批签字并移交供应部。
(未完,全文共2528字,当前显示814字)
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