XXX部“保目标、降成本、增效益”活动总结

xxx部“保目标、降成本、增效益”活动总结

深入开展“保、降、增”活动为实现企业目标做出贡献

xxxxx部“保目标、降成本、增效益”活动总结

开展“保目标、降成本、增效益”主题实践活动，是贯彻落实科学发展观，实现低碳发展，建设资源节约型、环境友好型企业的具体体现；是进一步树立全员管理意识，提高管理水平，增强企业核心竞争能力的有效途径；是应对当前严峻的生产经营形势，组织和动员员工坚定信心、凝聚力量，迎难而上，确保完成目标任务的重要举措；是广大党员、员工为企业又好又快发展建功立业的有效载体。201*年6月以来，xxx部为深入贯彻落实金元集团201*年工作会议和我厂第二届二次职代会精神，根据公司及总厂“保目标、降成本、增效益”主题实践活动实施方案要求，充分发挥xxx部干部员工在生产经营中的主力军作用，全面完成我厂和部门既定目标任务，为推进集团公司“保发展目标，抓利润增长、促战略转型”三大任务和我厂既定目标任务做出了贡献。

一、工作方法：

1.结合部门工作实际，党、工、团组织及各班组以思想教育和舆论宣传为先导，进一步营造勤俭节约、爱企敬业、强化管理、提升效益的良好竞赛氛围；

2.印发了活动实施方案及实施细则，对活动载体、活动内容和活动步骤、责任措施给予进一步明确，确保活动取得实效；

3.开展“节能降耗、人人参与，低碳发展、人人有责”活动。认真落实集团公司和中电投关于节能减排和节能降耗的各项措施，从节约“一滴水、一克煤、一度电、一张纸”等做起，确保节能降耗目标的实现。深入开展经济效益分析，厉行节约，精打细算，开展修旧利废活动，严格控制成本费用支出，确保实现增收节支目标。

4.充分调动员工的积极性，广泛发动员工立足岗位实际，针对本单位安全、生产、管理等方面存在的问题和薄弱环节，查找不足，提出优化流程、提高精细化管理程度和风险控制能力的“金点子”建议。

5.开展群众性技术创新活动。以增强创新意识、提高创新能力、实现创新成果为主旨，以检修作业中的关键环节为重点，开展科技攻关，提高检修质量，降低工程造价和生产运营成本。结合生产实际，开展“技术改进、技术攻关、技术创新”等专项活动，巩固和扩大群众性技术创新活动的成果。

二、主要工作内容

1.在变频器厂家技术人员的共同努力下不断完善了1~4号机组4台凝结水泵变频器、8台一次风机高压变频器控制方面存在的问题，目前12台高压变频器能稳定运行，大幅度降低了一厂的厂用电率，为一厂的节能降耗工作作出了较大贡献；

2.配合机务专业对一厂8台引风机进行进行增容改造后并投入了8台引风机电机变频控制，有效的解决了由于引风出力不足，机组负荷偏低的重大缺陷，同时投入6台引风机变频装置，大幅度降低了一厂的厂用电率，为一厂的节能降耗工作作出了较大贡献；

3.加强队入炉煤电子皮带秤进行（上、中、下旬各一次）链码校验和实煤校验，保证计量误差在合格范围，为节能指标分析和经济核算提供可靠依据。

4.利用1号机组大修机会更换了1号机发电机本体温度测量元件引出接线板，由原来的接线柱引出方式改造为航空插头引出线方式，该方式无漏氢发生，机组的补氢量减少，无论从节能方面还是安全方面都有较大作用。