2.1.1资产管理制度

武汉生物化学制药有限公司固定资产管理制度

（2014年8月7日起试行）

1、目的。加强公司固定资产的管理，规范采购审批、使用管理、维护管理、账务管理、报废处理等工作职责，保障公司资产使用效率和安全、完整。

2、适用范围。适用于固定资产的购置、使用、保管、转让、报废、处置等活动。

3、定义。使用周期在1年以上或价格在2000元以上的有形资产（维修项目除外）。

4、管理职责。公司采用财务部、设备工程部/办公室、使用部门三级固定资产管理方法。

4.1财务部：

4.1.1负责公司固定资产的统一核算，建立健全公司固定资产的管理帐务。

4.1.2审核并办理固定资产新增、转移、调拨、报废等财务手续。

4.1.3监督执行固定资产的清查盘点工作。

4.2设备工程部：

4.2.1负责组织固定资产的维护、维修，保证固定资产使用状况和效率；

4.2.2负责固定资产使用中的专业指导、监督检查，保证使用安全；

4.2.3负责建立健全生产设备、设施、仪器、厂房等档案资料和台帐，采购/建设、使用、调拨、报废等帐务完整、清晰；

4.2.4负责固定资产的统一编号工作；

4.2.5参与固定资产的盘点工作；

4.2.6负责厂房、设施、生产设备的大修计划。

4.3办公室

4.3.1负责办公用固定资产的统一管理，包括申购、调拨、报废等；

4.3.2负责建立健全办公用固定资产的档案资料和台帐，从采购、使用、调拨、报废等帐务完整清晰；

4.3.3参与办公用固定资产的盘点工作；

4.4使用部门