XX公司人力资源管理体系调查报告

请用人力资源管理工作分析理论来分析华为公司人力资源管理体系

很多管理者在管理工作中遇到这样一些问题困扰。各个职位的工作职责不清，为什么有的工作没人做，有的工作很多人都在做。不同职位的权限不清，出了事情不知由谁负责。人们对工作进行绩效考核时，应依据什么样的绩效指标或标准。对人员进行招聘时，应职者应具备哪些条件。究竟具备什么样素质的人能够胜任工作。这些问题对企业的长久发展至关重要，但真正能够重视它，并着力研究和解决这些问题的企业并不多。