我们是如何推进村务契约化管理的

实施“女职工素质工程”推进女职工素质提高各位领导、

同志们：

大家好。随着企业的改革改制，石油行业面临激烈的市场竞争，机遇与挑战并存，要适应变化的新形势新任务，必须建设一支与此相适应的具有较高素质的女职工队伍。采油一处充分认识自身在推进“女职工素质工程”中所处的重要地位和肩负的重要责任，对加快女职工队伍知识化进程，进行了积极的探索和实

践。借此机会，现就我处素质工程的开展情况向大家作以汇报，并谈几点启示和体会。第一部分采油一处开展素质工程的情况提要：

一、教育女职工充分认识实施“素质工程”的重要性

二、努力营造“素质工程”活动氛围

三、全面设计“素质工程”四大课

四、安排部署“素质工程”三个阶段

五、积极开展“素质工程”主题活动2004年，经过多次酝酿、征求意见、反复讨论、认真组织，9月15日，我处在职工活动中心，隆重召开了《采油一处女职工素质工程启动仪式》，对开展素质工程进行了全面安排，并对全体女职工发出了倡仪，周主席到会并做了具体的要求，之后，制订下发了处工发[2004]10号《第一采油技术服务处“女职工素质工程”实施方案》，对活动的意义、活动目标、活动内容、活动方法、活动要求进行了具体安排。

一、教育女职工充分认识实施“素质工程”的重要性“素质工程”启动初期，我们做的主要工作是：教育广大女职工站在时代的新高度，充分认识实施“素质工程”的重要性必要性，让女职工形成两个共识，看到五个不适应，从而把提高素质作为当务之急，并将其作为全局性、战略性的系统工程加以推行。两个共识：