项目组周工作总结模板

×××项目组周工作总结□秘密□机密□绝密预计花费工时：20mins项目组名称阶段日期从：项目经理报告人：主送人员：抄送人员：归档位置：xxx项目所处阶段时间：（from-to）例如计划阶段开始日期到：例如计划阶段结束日期提交时间：每周最后一个工作日下班前提交给pma；

主要用途。记录项目组每周工作；项目组间进展沟通；向pdt汇报。

1月度监控点

（各模块当前进展总结，简明扼要）

项目经理每月月初选择4-6项关键任务作为本月监控点（基本保证每周一个），每周更新监控点的完成情况。对于延迟的监控点必须注名预计延迟到什么时候完成，并说明对哪些部分产生影响，说明延迟发生的原因。项目组xx月份监控点任务名称完成标志计划开始时间计划完成时间实际完成时间预计延迟至何时对其他项目组影响备注

2周工作完成情况

根据pma下发的任务单总结本周工作完成情况和下周主要工作。

2.1本周工作完成情况活动描述计划开始时间计划结束时间实际开始时间实际/预计结束时间责任人状态描述2.2下周主要工作活动描述计划开始时间计划结束时间责任人备注第1页共3页

×××项目组周工作总结□秘密□机密□绝密3文档完成情况

月初将本月需要完成的文档列在里面，每周更新完成进度。序号文档名称当前状态责任人计划开始时间计划完成时间实际提交时间4质量控制状况