龙头企业申报具体要求

xxxxxx开发有限

公司发展农业产业化经营工作报告

一、公司基本情况

xxxxxxx开发有限公司创建于2008年12月，总部在xxxxxxx县xx镇xx村，注册资本xx万元，现有总资产xxxx多万元，其中固定资产xxx万元。公司法人代表xxxx，男，xx族，本科学历，兼任xxxx村xxx书记、xxxxxxx县“xx”企业协会会长，是xxxxxxx州第十

一、十

二、十三届人大代表、湖南省劳动模范。公司以xx生产、xx养殖、xx民族旅游、xx化工销售、xx工程建设等为主要经营内容，下辖xxxxxxx村农家乐、xxxxxxx旅游公司、xxxxxxx茶厂、生态土鸡养殖场、生猪养殖场、山羊养殖场、xxx加油站、xxxxxxx镇工程队等8个经济实体，是一家种养加、产供销、农工贸一体化经营的股份制民营企业。先后获得xxxxxxx自治州农业产业化龙头企业”、“农业部全国四星级休闲农业企业”、“湖南省五星级休闲农业庄园”等称号。银行授信a级。公司现有员工xxx人，其中养殖、种植、加工等专业技术人才110人，80%具有大中专学历。公司注册有“xxxxxxx”、“xxxxxxx”、“xxxxxxx”三个商标，生产的茶叶产品和xxxxxxx黑猪、山羊、土鸡等畜禽产品及民族旅游土特产品共5大系列，205个品种，质优价廉，畅销国内十多个

省市。公司按照现代企业要求，规章制度健全，管理规范，抢抓“西部扶贫开发”机遇，以农业产业化经营为核心，以带领农民共同富裕为目标，实现了企业快速壮大，产业健康发展，农民稳步增收。2012年，公司销售茶叶240吨、生猪18000头、土鸡70000羽、山羊20000只，苗寨生态旅游累计接待国内外游客30万人次，实现销售收入1.5亿元、净利润360多万元。

二、农业产业化经营基本情况

（一）经营思路与模式。公司在农业产业化经营过程中，以科技为支撑，以基地为阵地，以合作社为载体，以农民为员工，以利益分配为纽带，采用“公司+子企业+合作社＋科研院校+基地+农户”的经营模式；聘请县农业、茶叶、畜牧等单位专家做顾问，与湖南农大、湖南茶叶研究所、湖南畜牧兽医研究所等科研权威机构紧密合作，组建科技研发团队；因地制宜，立足现代农业，实行标准化开发，企业化管理，集约化经营、市场化运作，品牌化发展，公司与基地农户实现“统一管理、统一生产、统一收购、统一销售，利益合理分配”；勇于担当，强力保障，发挥龙头企业优势，在资金、农资供应、技术服务上大力给予基地农户帮扶和支持，最大降低生产经营风险；坚持生产安全和质量标准，开拓市场销售窗口，健全物流配送体系，让公司产品做到了“优质、健康、安全、放心、方便、快捷”。

（二）利益联结举措。在自愿的基础上，公司采用以下几

种方式与基地、农户进行紧密合作和有效利益联结：

一、土地流转承包经营，与农户签订土地流转承包合同，公司负责进行产业化经营并承担经营风险，农户享受土地租金和分红；

二、农户以土地或农林资产参股公司，并全程参与公司经营，实行风险共担、利益共享；

三、以订单农业方式与公司合作，完全接受公司管理，享受公司资金、技术支持，为公司生产原料或产品，参与销售分红。

（三）基地建设。通过几年的努力打造，公司建成了四大核心产业基地：