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设备安全管理制度

1.目的

规范公司设备申购、验收、安装、调试、维修、保养、改造、闲置、报废、备件的管理程序,使之运行有序。

2.适用范围

适用于本公司所有的设备.3.定义

关键设备:直接影响全公司或整个车间停产,其故障给公司带来重大损失的设备重点设备:直接影响生产,其故障给公司带来损失的设备.4.工作职责

工程部设备组职责:与设备相关的所有管理:设备的评估、设备及配件的质量验收,设备安全管理,维护保养、检修管理。

使用部门职责。设备的审购、使用与保管、设备的日常维护保养、设备的报修。

5.1设备的采购和更新

5.1.1使用部门根据产品的特性或设备利用率,提出新增或更新设备需求,填写《设备购置申请单》,并详细注明对设备生产周期效率、技术性能、精密度的要求,呈_经理_审核

5.1.2使用部门将己审核的《设备购置申请单》提交工程部设备组.由工程部设备组对设备进行选型分析(实用性、经济性、安全性、节能性、环保性、维修性)或考査,填写推荐的品睥和型号并附上相关资料,呈_经理_审核

5.1.3工程部设备组将已审核的《设备购置申请单》提交采购部;由采购部与供应商进行商谈后,填写报价金额,并附上厂商报价单及资质证明,呈总经理审批.5.1.4采购部依据已审批的《设备购置申请单》,按照《采购的控制程序》进行采购,由使用部门跟进设备到货情况.

5.2设备的验收

5.2.1新设备到厂后.由采购部联络供应商、设备部管理、质检部、进行现场开箱验收,验收依据采购合同的要求,由设备部管理准备《设备验收单》照相机等,在《设备验收单》详细记录验收状况,并各自签名确认

5.2.2开箱验收内容包括:产地、型号、技术要求是否相符、设备表面没有明显的划伤、碰伤或缺陷等,应有合格证明、出厂验收报告、设备的维护保养,随机附件是否齐全、设备技术资

料是否齐全.5.2.3如验收不合格.由采购部跟进处理,根据采购合同的要求向供货商办理退货或更换手续.直到合格为止。

5.2.4验收合格后新设备的技术数据、随机附件等,由工程部设备组统一建档保管.

5.3设备安装调试

5.3.1依据采购合同的要求,由工程部设备组跟进供应商进行安装调试或自行安装调试,安装要求:严格遵守安装技术手册,符合行业和安全标准。安装完毕后,由供货商或工程部设备组完成各项调试指标,并通知使用部门进行试运行.

5.3.2设备安装调试正常后,试运行7天至30天后,工程部设备组联络供应商、使用部门、质检部、采购部及有关人员进行设备现场性能验收,工程部设备组将各项验收技术数据,详细记录于《设备验收单》,并各自签名确认,验收合格后,呈_经理__核准后存档

5.3.3若性能验收不合格,由工程部设备组书面形式提出设备所存在的问题,采购部负责与供货商协商处理,向供货商办理更换或退货手续,直到合格为止

5.3.4新设备验收合格后,财务部依据已核准的《设备验收单》,与供货应商办理相关结算手续,同时对新设备资产进行编号,工程部设备组负责制作、装订资产牌及更新《设备台账清单》

5.3.5财务部填写《设备移交单》,经使用部门签收,提交工程部设备组审核后,呈总经理核准后,即日起新设备正式交付于使用部门,由使用部门全权负责保管、使用、报修、日常维护,工程部设备组负责维修维护及相关管理工作,同时开始对设备计提折旧

5.4设备的使用

5.4.1设备交付使用前,由采购部联络供应商或设备部技术人员,对设备使用部门和设备人员进行操作、维护、安全事项等培训

5.4.2由工程部设备组制定《设备操作规程》,经_经理__审核后,由使用部门贴于机身并维持完好


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