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3. 集团公司信息化建设管理办法

附件一

汾西矿业集团公司信息化建设管理办法

为保障汾西矿业集团公司信息化战略实施,明确全公司信息化整体管理,确保全公司信息化项目规范管理,依据国家有关法律、法规及《山西焦煤集团信息化建设管理办法》有关规定,结合汾西矿业集团公司实际,制定本办法。

第一章总则

第一条坚持“四统

一、五兼顾”原则,对核心系统要坚持“统一规划、规范投资,统一标准、健全制度,统一建设、优化资源,统一管理、共享服务”,兼顾“整体与局部、先进与实用、近期与长远、集中与分散、建设与维护”的原则,在一个统一的架构下整体推进汾西矿业信息化建设,真正实现企业信息资源整合、数据共享和全面协同

第二章组织职责及业务范围

第二条汾西矿业集团公司信息化工作实行统一领导、分级管理、相互协调的管理方式。

第三条汾西矿业集团公司信息化建设委员会领导组是汾西矿业信息化的权威机构,负责领导信息化实施过程中的全部工作;负责制定、实施信息化建设的总体规划,确定企业实施的重点项目和实施方案,负责信息化建设、管理、协调和监督。

第四条汾西矿业集团公司信息中心是集团公司信息化管理及运营单位,负责管理集团公司信息化管理实施、互联

1网传输通道的日常工作,其主要职责是:

(一)负责信息化建设方案的实施

(二)负责管理集团公司安全监测监控系统、井下作业人员管理系统、井下通讯联络系统及各类环境与生产工况监测监控系统的建设及运行

(三)负责集团公司数字化矿井建设的有关事宜

(四)负责集团公司网络的规划、建设、管理,所有信息化平台,井上、下网络与传输网络联接的接口建设及维护,各单位ip地址规划设定工作

(五)负责集团公司oa办公自动化、视频会议系统的管理运行

(六)负责集团公司各单位室内外信息显示系统建设与运行管理

(七)负责集团公司各单位应用软件的引进、鉴定等工作

(八)负责互联网用户授权(用户,ip地址)管理

(九)负责集团公司通讯联络系统(地面通讯系统、调度通讯系统、井下应急广播系统、井下无线通讯系统),井上(下)视频监控系统的建设、管理

(十)负责集团公司整体信息系统的安全管理。第五条汾西矿业集团公司所属各生产矿井、子(分)公司应设立信息化工作部门,负责本单位信息化管理、运行、维护等工作;各级信息化工作部门的主要工作职责:

(一)对于集团公司统一规划建设的信息化项目,按照集团公司统一部署,组织项目的实施、推广和应用工作

(二)负责本单位所使用的信息系统的正常运行、日常维护

(三)各级信息化工作部门可根据需要配备以下人员。网络管理人员、系统管理人员、系统维护人员等。

(四)各级信息化工作部门应明确本单位工作职责,并建立相应的信息化管理制度;对于本单位建设的信息化项目,要协同业务部门做好前期的需求分析、调研论证等工作

(五)参与制定和贯彻实施信息化工作的有关标准、规范和信息化管理工作的规章制度


(未完,全文共3563字,当前显示1186字)

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