综合办年终总结

述职报告

尊敬的公司领导：

我自201*年12月20日入职公司，接管行政、人事、办公室、总务后勤事

务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策和人事行政部的工作特点：即人事行政部除做要好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作外，还要为公司各部门提供尽可能周到的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展提供动力支持和加强制度执行力度。并能适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。担任人事行政部门经理以来，在此工作中，我与部门同仁秉承现代管理理念“用文化凝聚人心，用制度驾驭人性，用品牌成就人生”的信条，运用所掌握的知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然认真踏实的进行部门管理工作，首先对公司有关的人事、行政管理的文件进行拟制，并在高助理的各方面指导和帮助下，逐步根据公司实际情况进行补充和完善，最终为公司制定了一套基本的规章制度。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的协助和理解才能使人事行政部在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才会让公司的发展逐步上台阶，才能更好的完成各项工作任务。下面对我在201*年的工作进行述职：

一、人事管理方面：

1、完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善;;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案（新进、入职、离职、）管理，重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案基本齐全。

3、人员招聘方面：

根据公司组织架构，并结合各部门人员的实际需要，通过采取一系列切实措施，如网上招聘、熟人介绍等办法，为各部门各岗位选聘人才。

4、严肃劳动纪律。

⑴、加强考勤管理，在全公司上下共抓按时上、下班时间，规范考勤制度。⑵、严格考勤制度责任的落实。

⑶、加强请（休）假制度管理，对不履行请（休）假手续擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。

二、行政、办公室、总务及后勤保障方面：

（1）、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

（2）、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿，并执行贯彻公司规章制度。负责公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。档案管理基本做到井然有序，。

（3）、加强沟通。与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，并注重后勤质量的提高。（4）、能认真的履行岗位职责。

（5）、办公物资、库存的管理。对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括办公用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。

（6）、基本保证公司各部门物品申购、印刷的及时到位，报销费用发放准确无误等工作。

当然，人事行政部在201*年的工作中还存在很多的不足，将在201*年工作中改进和纠正。

一、需改进工作：

1、人事方面：

（1）、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。（2）、办理公司新进、离职、等手续;对离职人员的自离、辞工、等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管。