个人年度总结

在xx党委的正确领导下，我紧紧围绕监狱中心工作，以安全稳定为主线，切实履行职责，强化服务，完善制度，狠抓落实，全面提高xx队伍素质，不断提高罪犯生活质量，确保xxxx工作再上一个新的台阶。

一、注重学习和修养，不断提高自身素质和领导水平1、加强理论学习，坚定政治方向。

自己始终把学习作为提高自身素质和领导水平的第一需要，及时了解和掌握党的路线、方针、政策和各级领导讲话主要精神。通过学习，加强了个人党性锻炼，纯洁了思想，坚定了政治方向。

2、以民主集中制为基础，形成班子强大合力。

xx整合后，我处党支部进行了改选，按照“班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的要求，坚持民主集中制原则，严格执行集体领导和个人分工负责制，民主而不武断，睿智而不蛮干，引导大家广开思路，畅所欲言，引导班子成员之间相互尊重、相互信任、相互支持，充分发挥了支部战斗堡垒作用。

3、以党建活动为抓手，提高全员战斗力。

落实“三会一课”、“一岗双责”及政治学习等各项制度，支部定期召开支委会、支部党员大会和民主生活会。认真开展了“创优争先”、“岗位大练兵”和“人民警察职业素养教育”等活动，结合本处实际，开展“落实制度从我做起”、“生活管

理关乎罪犯生命，从严从细做好点滴工作”等活动，使支部凝聚力迅速增强，全员战斗力得到了很大提高。

4、关心群众生活，激发全员工作热情。

业务繁杂，责任重大，摊多面广，人员紧张是我处的基本特点，每个干警都要负责2-3项工作，十分辛苦。因此，我便从政治上关心，生活上体贴，处理事情力求公正，通过开会、谈心、树典型、解决后顾之忧问题等方式，沟通情况、增进理解、增加感情，充分调动全员的积极性和主动性，激发了同志们的工作热情。全处形成了积极向上的工作氛围，为更好地开展工作奠定了坚实的组织基础。

二、强化制度和规范，努力营造标准化的管理环境针对xx整合后人员大幅度增多，单位大范围建设等情况以及出现的相应问题，自去年8月份开始，先后出台了一系列新制度、新措施。如《xxxx管理细则》、《xxxx应急处预案》、《xxxx管理规定》等等，对xxxxxx管理进行了严格规范，使各部门在管理和行为上有据可依，有章可循，在短时间内步入了规范化管理轨道。

三、加强伙食和卫生管理，全力保障罪犯合法权益1、克服物价上涨因素，确保xx食物量标准。

针对物价连续大幅度上涨而生活费多年不变的情况，为了确保食物量达标，想方设法在采购方式、采购地及加强管理等方面下苦功夫。一是加强市场调研，多方跑市场了解行情，通过询价、比价、招标等多种方式，货比三家，阳光采购。坚持

价格公示制度，自觉接受各方监督，很大程度地提高了伙食费使用率。二是多方联系，使大部分蔬菜从菜地直接购买，部分主付食原料从产地购买，由此大大降低了采购成本。三是加强管理，在保证吃饱、吃熟、吃的卫生的前提下，不断增加花样品种，做到科学配膳，营养搭配。做到主食不重样，副食合理调剂。四是严把入口关。从采购、清洗、制作等各项工作，各个环节注重质量、注重卫生，从未发生过大批罪犯传染疾病，为确保单位稳定做出了应有贡献。

2、分层管理，齐抓联动，实现卫生管理常态化。卫生管理是反复性非常强的一项工作，时时处处事事都要管理到位方可，难度相当大。鉴于此，我采取了一系列有针对性操作性的举措。

一是用制度管人管事。监狱整合初期，也派了专人分管此项工作，但是个别监区一句话说不到就出现问题，或者说说就动动，不说就不动。尽管做了大量工作，分管人员也十分辛苦，却总是出现不能尽如人意的地方。因此，在最短的时间，出台了一系列相关制度，用制度管人管事。