小型农田水利重点县项目建设初

大余县小型农田水利重点县项目建设管理制度

一、财务管理制度

1、实行县级报账制度，所有建设资金由县财政局统一调拨，指定专门的财会人员，设立专户，建立专账，由县财政局会计中心统一核算。严格项目资金分配、使用和管理程序，杜绝挤占、挪用资金现象，保证项目的顺利实施。

2、严格资金拨付手续，工程款拨付严格执行由承建单位按实际工程量完成情况提出工程款支付申请，经工程监理复核，按我县相关程序进行审批拨付。

二、工程管理制度

1、成立重点县工程建设质量监督小组，具体负责工程质量监督和管理；成立重点县建设技术指导组，负责对施工技术指导。建立建设单位负责、施工单位保证、监理单位控制与政府监督相结合的质量管理体制。

2、实行工程质量责任追究制度。每个标段均有技术人员分标段联系负责，将责任落实到人。