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设备管理制度

1目的

加强设备管理,确保生产设备处于完好状态和正常运行,以满足生产需要。2适用范围

适用于本公司生产设备的管理。3职责

3.1生产部负责生产设备的归口管理

3.2使用部门负责设备的正确使用和日常维护、保养。4工作程序4.1设备的购置

增添设备由使用部门或生产部提出申请,经总经理组织有关人员论证后批准,采购部负责购置。

4.2设备的安装、调试

设备采购到货,经点验无误后,由生产部组织安装、调试。

4.3设备的验收、移交和管理

4.3.1设备安装、调试后,由生产部组织使用部门与安装人员一起进行验收

4.3.2验收按制造厂出厂检验项目进行,如设备的外观、空运转、负荷运转、操纵传动部分的灵活性、电器控制部分状况、液压装置、安全装置、附件、专用工具、随机配件、技术文件和装箱清单等

4.3.3验收合格后,由生产部办理设备移交手续,编写设备验收移交报告,经参加验收人员会签后,正式移交使用部门,验收文件由生产部归档保存

4.3.4生产部负责设备的归口管理,进行统一编号,建立台帐、档案,并健全管理制度


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